3招寫好周報，職場脫穎而出
妳寫周報嗎？妳的周報是流水賬隨便應付壹下嗎？對於周報，大部分人恨得牙癢癢，認為是“職場雞肋“，還有人有這樣的疑問：每周雷同的“僵屍”周報浪費時間和精力，真的有存在的必要嗎？
3招寫好周報，職場脫穎而出想要寫好周
想要寫好周報，讓他作為職場發展得有力武器，首先咱得了解周報得價值：
工作自檢，每周查漏補缺；
確保抓住重點，保障上下信息對齊；
加強與上級工作交流界面，獲得公正評價的機會。
假設妳自己是管理者，是不是也是希望能夠在每周周報中檢核團隊工作成果，及時作項目進度把握，以及獲得更多更細節更詳實的項目信息輸入，了解動態發現風險或者及時幹預呢？答案壹定是肯定的，所以，會寫周報很重要。
那麽怎麽寫出既有邏輯面子，又有工作價值裏子的周報？
可以分為三段來寫：
第壹段：本周工作進展，壹定是聚焦到核心最重要的1-3項工作內容中。寫作中要記住1個原則：重點突出，結論先行，有頭有尾。
第二段是下周工作安排，主要目的是體現妳的工作在有序推進並且能夠主動在工作效率層面作個人思考，寫作原則是：避免假大空，要有動作有目標有時限。
第三段最容易被忽略對待，工作感想，其實這部分是妳的上級會特別花心思查閱的部分，他會希望通過下屬的思考認知幫助自己反思團隊或者組織的運作問題或者他也會單純的觀察每個人的思考深度，當有了提拔晉升資格的時候，妳認為，是持續有思考叠代的人會獲得更多機會？還是每周草草了之的人？