(1)接受投資時,
1.收到投資者投入的機器設備時:
借:固定資產
貸款:實收資本
根據評估值確定值。
2.接收投資者投入的資金。
借:庫存現金/銀行存款。
貸款:實收資本
3.從投資者收到的無形資產。
借:無形資產
貸款:實收資本
4.轉移資本。
借:資本公積/盈余公積
貸款:實收資本
(二)接受捐贈時,
1,接受捐贈貨幣資金
借:庫存現金/銀行存款。
貸款:資本公積
2.接受捐贈的固定資產
借:固定資產
貸款:資本公積
累積折舊
3.接受捐贈後,實際上是有記錄的。
借:庫存商品
貸款:資本公積
4、收到外幣投資時,匯率變動引起的差額。
借方:銀行存款
固定資產
貸款:實收資本
資本儲備(借款或貸款,取決於差額)
酒店業作為現代服務業的重要組成部分,其經營管理壹直是酒店營銷專家關註的焦點。那麽如何管理酒店財務呢?以下是我整理的,供大家參考和了解。希望妳喜歡!
第壹,可以建立相應的職能機構和組織體系,協調管理者的日常工作。
有利於節約和調動人力、物力和財力;統壹控制和動員,加速資金周轉,保證會計工作的順利進行,充分發揮財務會計的“反映和監督”職能。從而使我們財務管