很久以前寫過壹篇文章，問為什麽畢業兩三年後人與人之間的差別會這麽大？原因就是“勢”字。
壹個人有沒有潛力和他的閱讀質量沒有必然聯系。學習好的人不壹定潛力高，學習差的人不壹定潛力低。這在我多年的工作中已經被證明了無數次。
所以今天我總結了五種職場高潛力人群的特點，供大家參考。歡迎各位就座。
1.對妳關註的事物保持好奇。
很久以前寫過壹篇文章，問為什麽畢業兩三年後人與人之間的差別會這麽大？原因就是“勢”字。
壹個人有沒有潛力和他的閱讀質量沒有必然聯系。學習好的人不壹定潛力高，學習差的人不壹定潛力低。這在我多年的工作中已經被證明了無數次。
所以今天我總結了五種職場高潛力人群的特點，供大家參考。歡迎各位就座。
1.對妳關註的事物保持好奇。
很久以前寫過壹篇文章，問為什麽畢業兩三年後人與人之間的差別會這麽大？原因就是“勢”字。
壹個人有沒有潛力和他的閱讀質量沒有必然聯系。學習好的人不壹定潛力高，學習差的人不壹定潛力低。這在我多年的工作中已經被證明了無數次。
所以今天我總結了五種職場高潛力人群的特點，供大家參考。歡迎各位就座。
1.對妳關註的事物保持好奇。
好奇心並不陌生，但是註意我加了壹個前提:專註於事物。
妳什麽意思？
天為什麽是藍的，人為什麽壹定要吃飯，水為什麽從高處往低處流，這也是好奇心，但這些和妳的工作、事業、生活關系不大。
換句話說，妳的好奇心必須有目的感。
不需要問十萬個理由，但是每問壹個問題都要想好，而不是脫口而出。
比如做數據分析的人，要好奇數據有沒有異常。做項目管理的人應該很好奇，項目流程是不是壹直卡著。做營銷的人，當消費者行為發生變化的時候，要有好奇心。
為什麽會這樣？這種現象的來源是什麽？導致這個結果的關鍵因素是什麽？我們可以在哪些方面做出改變？改變應該有多容易和有序？需要什麽條件和資源來支撐？可能的後果或風險是什麽？
妳的好奇心，妳壹定對這個想法很好奇。應該啟發進壹步的挖掘和思考，改善現狀，優化不合理的流程，提高效率。
總而言之，就是讓現在的情況變好。
這種好奇心越強烈，妳的上進心就會越活躍，就會積極想辦法解決問題，自然就會越來越強大。
當壹個畢業工作壹年的人反復用這壹年的工作經驗做十五年，看起來簡歷上十五年的工作經驗很高級，但實際上是吃老本，還不如壹個工作壹兩年的年輕人。
這就是好奇心弱，不思進取，裁員往往是這樣的人。
2.冷靜地向妳的競爭對手學習。
說到競爭對手，通常我們腦海中的第壹反應是:
“他真討厭，我真嫉妒。他有什麽了不起，我比不上他？”
但是妳仔細想想，這些想法都是訴諸情感，然後呢？對我提升自己壹點幫助都沒有。
而有潛力的人會換壹種思維方式，先拋開情緒，讓理性占據大腦的高地，想盡辦法把競爭對手挖個底朝天:
他的優秀在哪裏，他做對了什麽，他有什麽條件是我沒有的，他前期做了什麽準備才導致了他的成功。
不僅要挖掘他的優點，還要挖掘他的缺點:
他忽略了什麽？他犯錯了嗎？他錯過了哪些機會？如果他註意到哪些地方可以做得更好。
比如我認識壹些剛開始從事媒體工作的人。看到同行寫了65438+百萬+，就諷刺嘲諷別人。不就是壹個熱點嗎？標題是不是有點嚇人？我懶得做這樣的事。
但是我也認識很多做自媒體的高手。當他們看到爆炸時，他們的第壹反應是拆解它。
從題目的寫作，到正文的框架，再到每壹段的內容安排，所有的部分都像精密的機器壹樣被拉出來，壹個壹個的檢查總結。
他們想的不是我要自相殘殺，而是我要向競爭對手學習，讓自己變得更好。他們不在乎是否超越對方。
再比如，妳去看任何壹個行業的老企業和二企業，他們表面上是競爭的，實際上在很多看不見的地方是合作的。
尤其是在壹些新興市場的發展中，大家會暫時放下刀槍棍棒，坐下來好好談壹談。怎樣才能壹起把蛋糕做大？
在這種合作中，我們不斷吸收對方的優點，改進自己的不足。這個時候，我們是朋友，不是敵人。
所謂立場，只會因為環境的改變而改變。只有不斷把自己做大做強，才是永恒的。
所以冷靜的向競爭對手學習，不是為了壓倒對方，而是為了讓自己多漲壹個頭。
3.逆境中屏住呼吸
我有個資深HR朋友。他說，要看壹個人有沒有潛力，不是看他在順風時的表現，而是看他逆風時能不能屏住呼吸。
順風時，每個人都充滿了能量和熱情。這個時候，我們看不出誰是真的能幹，誰是真的混。只有生活遇到逆境，潮水才會退去，妳才會發現誰才是真正可靠的。
朋友做了15年的招聘，他說他招聘的時候最怕遇到壹個名企來的懶鬼，而且滿腦子地址不明，從來沒有著落。
所以每次面試，他都會問對方壹個問題:
“在妳過去的工作經歷中，讓妳印象最深的壹次困難和絕望的情況是什麽？”
如果對方說沒有，基本上他會在腦海裏把人選打發掉。
壹個在5678工作過的人，怎樣才能壹直壹帆風順，沒有困難？如果妳沒見過他們，只能說明妳不做復盤和總結。每壹次遇到他們，都會擦肩而過，永遠不會停下來思考。
如果對方回答是，他會繼續問:
“妳當時是什麽心情？妳采取了什麽措施來解決這個問題？中間遇到了哪些阻礙，是怎麽克服的？”
這就是所謂的壓縮測試。
朋友說，每次進入這個環節，他都會極其精力充沛地去聽。因為這三個問題的答案反映了壹個人在逆境中的心態和作為，是否能擔當重任。
他還給我總結了這些問題答案的規律。
任何能具體描述當時困境的東西，比如業務增長的瓶頸，項目的緊急，都是比較真實的。
這說明這件事在當時確實留下了很深的印象，我馬上就能記起來。
凡是能充分表達當時的解決思路和具體措施的，比如做了哪些準備，嘗試了哪些方法，做了哪些研究分析，都是比較靠譜的。
這說明在遇到棘手的問題時，這個人的思路並不混亂，而是足夠冷靜，把每壹條線都整理好，而不是亂七八糟。
榮華富貴很容易“屏蔽”壹個人的真實能力。
就像和順風玩遊戲壹樣。帶頭的大哥能力超群，跟著的小弟也能喝辣。天塌下來有個高個子，就算下面的矮個子不上進躲在舒適區也不會差多少。
而逆境最能體現壹個人單打獨鬥的能力。
因為這個時候他能得到的外界幫助很少，基本上得靠自己。不管是騾子還是馬，拉出來就清楚了。
順境中見態度，逆境中見行為，就是這個道理。
4.有頭腦的執行能力
處決不是任意處決，也不是瞎子摸象亂打。而是用腦子思考，有重點，有計劃，有期限，有反思。
專註就是找到最重要的目標，越少越好。
經常在朋友圈看到有人說，下半年要給自己列壹個待辦事項清單，督促自己全部完成。
但如果妳仔細看這份清單，會發現有很多雜七雜八的項目。比如學壹門外語，掌握壹門編程語言，考註冊會計師，講三大項目。
每個目標都不是那麽簡單的，兩者之間的跨度還是很大的。
當妳設定了壹兩個目標，那麽妳就可以把妳所有的資源投入到這壹兩個目標中。
但如果定了四五個目標，最後只實現壹兩個目標，這兩個目標的質量也不壹定高。
這就是沒有重點。想做的事情越多，分配給對方的時間和精力就越少。
計劃就是把目標分解成步驟，先做什麽，再做什麽，最後做什麽。這叫把執行力落地。
比如學習壹門編程語言，從入門級到專家級有什麽區別，什麽時候學習基本的理論框架，什麽時候簡單的寫壹個小程序，什麽時候做比較難的項目，這些都要循序漸進。
而不是壹開始就說，我要做自己的網站。只看結果而不看過程，很容易把目標定得太高。
制定計劃這個行為本身就體現了妳對事物的理解是否透徹。
計劃是否合理，是否有偏差或風險，是否不現實，是否能準確實現目標，這些都反映了妳是否動過腦筋。
有期限，不耽誤就好。
任何沒有時間限制的實施都是空談。說的時候是炒作，做的時候就差遠了。就像渣男壹樣，總是承諾，從不行動。
最後是反思，經常反復。
怎麽了?保持下去。做得不好就要補。哪裏差點出問題，妳要知道以後怎麽避免。考慮不足的地方在哪裏，未來要好好規劃。
壹切都不可能結束，要從各種角度“壓榨”它的剩余價值，提取我們可以利用的經驗和知識。
勇敢面對死亡
為了找出壹個問題，找到壹個解決方案，找出壹個數據，制定壹個好的方案，我不惜把所有的錢都投入進去，刨根問底。這是致命的壹擊。
我的職業顧問曾經告訴我壹個關於我自己的故事:
剛工作幾年的時候，有壹次幫老板做項目咨詢方案。沒想到客戶端的對接人很麻煩。
要麽是方案中的數據有誤，要麽是結論站不住腳，要麽是給出的建議是假的。
為此，他前前後後修改了整個20個版本的計劃。壹個多月來，他每天熬夜到晚上十壹點。
為了找壹個行業數據，他壹下午都在上網，電腦上打開了40多個網頁。而發現無法計算的數據，還要經過多個信息源的交叉驗證，確保沒有錯誤。
完成這個項目後，他瘦了六磅。
但是結果還是不錯的，最後他們成功拿下了這個大客戶。項目結束後，客戶的對接人還特意發來了感謝郵件，並交代了之前的故事。
原來這個客戶所在的行業比較特殊，做任何決定都需要大量的數據驗證，有時還需要實地走訪很多下沈的市場，往往365天要花200天在全國各大城鎮。
所以他們在選擇合作夥伴的時候，不僅會看方案做的怎麽樣，還會看合作夥伴有沒有認真死的精神，能不能和他們共進退。
方案的質量很重要，但制定方案的全過程也是考察的重要內容。
當時導師給我講這個故事的時候，批評我的計劃不夠細致。我給他提交了十幾份草稿，但該改的問題都沒改，不該漏的資料也沒補全。
所以他提醒我，如果我想在這方面做好，我必須臨時抱佛腳。
其實不僅僅是咨詢行業，任何行業都可以。
固執，代表著壹往無前的精神，是壹種徹底解決事情的韌勁。這種人做事不推諉，在關鍵問題上不會掉鏈子。
這也是我多年後才慢慢明白的道理。
我在身邊見過很多高潛力的人，無論是企業家還是高管。看著他們從少年時代壹步步成長到現在，幾乎每個人都有這種視死如歸的精神。
雖然大家都在不同的領域，但無壹例外都極其認真，肯努力，從不虛偽。
今天到此為止。最後簡單總結壹下，判斷壹個人是不是潛力股，有五個特征大家可以重點關註:
1.對自己關註的事物保持好奇；
2.平靜地向妳的競爭對手學習；
3.逆境中要冷靜；
4.有頭腦的執行能力；
5.可以承受死亡。
希望能給妳帶來壹些啟示，也希望妳能* * * =)
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