上午，作為慈溪市社區文化促進會會長，他邀請對外經濟貿易大學管理學院院長張新民從京為各地稅務機關組織的企業做“企業財務報表與管理視角”的報告。當天下午，毛在的辦公室裏接受了記者的采訪，然後他讀了、想了、寫了壹些東西。他的第五本書《現代家庭制度》正在編寫中。
在建國時，毛就向兒子提出:“取三年，助三年，守三年”，現在已經“提前進守三年”。去年邰方營業額6億，目標是2010年達到50億。毛認為培養接班人是壹種社會責任。“所以我要大膽、堅決、徹底地教。”
毛在企業幹了快40年，以前工作忙，感情起伏很大。現在他已經退休了，變得很平靜。他在《管理千千結》中寫道:“健康是成功的基礎。任何時候生氣都會傷肝，讓妳難過...無論什麽風吹雨打，不如四處走走。保持這種從容的態度，是壹種隱忍。諸葛亮向草船借箭...鵝毛扇是忍耐的最好工具。”他的工具之壹是—
年輕時，毛患了風濕性關節炎，有壹段時間不能行走。臨近畢業時，他不得不從高中輟學。後來當了會計，腿直到28歲才好起來。他去了供銷，隨身帶了止痛藥。無論他作為壹個企業有多累，毛都有堅強的意誌力。“最痛苦的時候他也能忍。”他把草藥和艾草放在腫脹的關節上，火發出噝噝聲。
現在他的生活很有規律。早上6點起床，和老婆壹起慢跑。“我不打麻將，不會騎車，也不會開車。過去，我靠兩條腿走路來掙紮。”兩個人每周會壹起去做兩次頭部按摩和足浴。晚上10睡覺，毛不打高爾夫，只是努力練習太極拳和書法。飲食方面，他喜歡每天吃魚，少吃肉。
當然，毛的生活細節都由妻子張打理，讓兒子* * *創業也包含了妻子的意思。"在我的生活中，他給了我相當多的支持和鼓勵。"今年3月8日，他特意給妻子買了玫瑰花，這麽多年來還是第壹次。
壓力來之前，毛李湘想當作家，身體不好的時候也想當醫生(會針灸，會開藥)。“那時候幾乎沒有做企業家的想法。”但他投身企業後，那些個人興趣早就放棄了，沒時間照顧家庭和孩子。“命運是在不知不覺中被安排好的，人們不斷地得到和失去它。”
毛覺得做企業是很幸福的。“這是壹種樂趣，別人很難想象。”克服壹次困難是壹種幸福，但他很快就會面臨新的困難，不同階段承受的壓力也不壹樣。
1986，他的工廠加工黑白電視機的零配件，電視機賣不出去，也影響了他的效益。工人走開了，挨罵了。為了尋找新產品，毛東奔西跑，他在外地坐的公交車兩次拐進山溝。“壞事和煩惱壹起來了。但人就是需要耐心和毅力。”
1993出現新問題，嘗試做新產品，視聽學習機失敗。直到1997，油煙機的二次創業才初步順利，毛那段時間感覺最累。
他早就習慣了壓力，經常反思。在他的書中，他引用了通用汽車公司總裁斯隆的話說“超然和孤獨有時是同義詞”。在毛看來，企業家要有三重超脫:壹是要擺脫常規工作的束縛，有更多的精力去考慮企業的重大問題；二是超脫於常人思維，具有創新意識；第三，他超脫於普通庸俗的人際關系。他的五個兄弟、姐妹和親戚都不在邰方工作。
毛認為，邰方現在的瓶頸是如何與伊萊克斯、西門子等跨國公司競爭，如何在管理、人才、產品研發等方面下功夫。最讓他擔心的是，邰方壹直很穩定，品牌迅速崛起，但還沒有經過危機的考驗，經歷過大風大浪。
無心插柳成蔭
這是毛最近的日程安排:3月20日，杭州，浙江省委黨校，非公企業，在黨員同學會上做講座；25日，寧波在“家族企業的藥方”論壇上做講座；28日，合肥，科學家和企業家論壇；4月10，復旦大學MBA總裁研修班授課；18，浙江民營企業CEO圓桌會；23日，中國企業成長論壇；26日，浙江大學管理學院做了壹場講座。
從65438到0998，毛先後被邀請到清華北大、中山大學、廈大、上海交通大學、企浙大、江西財經大學等20多所高校講學。去年他做了50多場講座，“可能是國內創業者講得最多的壹次。”
通過講述的奮鬥史、管理創新、家族企業等話題，毛覺得的講座實際上是對自己的壹種提高。比如北京大學光華管理學院的壹些同學提出了非常尖銳的問題。為什麽交接只給了他們的兒子，沒有給他們的女兒？他突然想到“口袋理論”，即最好把企業的錢放在壹個口袋裏，否則會埋下定時炸彈。毛也是他女兒創辦的公司的董事長。
“講座是我第三次創業的開始，還是我想做壹些新的事情？”毛問李湘自己。“我現在正在創造文化。這很有意義，不亞於我開發產品，比如家族企業的理論。我很高興大家都同意。我完全是在傳播壹種思想，可能對別人做生意有幫助。”
毛李湘也不會閑著。“鬥爭的方式可能不壹樣，思想還會繼續。”兩年前，他的六十大壽，正是方夫人“如日中天”(他自己說的)的時候。他沒有過生日，卻給管理層上了壹課。
毛的心態很年輕。他偶爾和10歲的孫子下棋，享受天倫之樂。記者問他們是否像李澤楷和李嘉誠壹樣只談天氣。毛對李湘笑了笑。“聊著聊著就聊到了企業。”他還和孩子壹起回憶——他們上小學的時候，他說以後要成立壹個“毛團”，現在實現了。