從實踐的角度來看，管理會計的對象具有復雜的特征。
壹方面，管理會計致力於使用價值的生產和交換過程的優化，強調加強活動管理，目的是提高生產和工作效率。工作管理必須強調有用工作和無用工作的區別，努力消除無用工作。因此，必須根據生產經營的內在聯系設計經營環節和活動鏈，為實施經營管理和管理會計奠定基礎。可以說，作業管理使管理會計的重構成為可能。
另壹方面，在價值形成和價值增值過程中，管理會計強調加強價值管理，目的是提高經濟效益，實現價值增值最大化。因此，價值管理必須強調價值轉移、價值增值和價值損失的關系:價值轉移是價值增值的前提，減少價值損失是價值增值的手段。因此，我們必須根據價值轉移和增值的環節來設計價值環節和價值鏈。可以說，價值管理使管理會計的重構成為現實。