管理會計在企業中應用以及與財務會計融合如下：
1、二者融合的基礎
管理會計和財務會計的融合，具有壹定的基礎條件。首先，會計工作為企業而服務，有利於提升企管理水平。管理會計註重過程控制管理，財務會計追求管理成效，將二者融合，可以為企業發展提供尤質服務。
其次，二者對企業財務都具有控制力和考核能力，在財務管理工作中，對財務信息具有核算和監督的重要功能，有助於企業實現經濟效益、權益的最大化。
2、二者融合的必然
從某種程度講，管理會計和財務會計的融合，是會計發展的必然趨勢。二者同屬於會計系統，在後期演變中，管理會計和財務會計的融合，是壹種必然。
從理論層面講，二者的融合，能夠將會計工作的空間領域逐漸擴大，向著無限的方向而延伸，對實現會計工作的健康可持續發展發揮著重要作用。其次，通過二者融合，能夠提高會計工作效率和質量。
3、降低經濟成本和提高預算管理水平
管理會計和財務會計的有效融合，在經濟成本管理和預算管理中有著壹定程度的應用，有助於企業積極開拓市場和實現經濟目標。會計人員針對財務預算而合理編制報表，與預算指標相比較，並得出結論。
在成本控制過程中，應對預算超支部分進行深入分析，以期達到控制成本的目的。就預算管理的理論層面講，該項管理工作屬於管理會計工作範疇，而在實際工作中，主要由財務會計人員承擔。
4、促進合同管理制度的完善
就合同管理而言，屬於管理會計職能，由於單位未能有效設置管理會計崗位，導致合同管理工作由財務會計人員全權負責，並以財務會計核算信息內容為主要工作依據。
在管理與財務會計融合的基礎上，合同管理制度不斷完善，是二者融資金回收風險減小，有助於推動經濟活動的有序進行。