如何進行會計管制

節奏職責看似不起眼，但其實也是為企業的業務的合理和合規性來起到保駕護航的作用，但作為會計來講，不能對業務進行管制，還是對應有壹個管控，並不是去壓制業務的發展，而是通過會計的管理手段來使業務合理健康的發展。

壹般會計的管控手段主要是壹些首先可以建立預算管理制度，通過預算來控制業務的發展，這樣來講通過制度管理是最好的壹種方式吧；

其次可以建立完善的內控管理制度。人類控制度企業的相關業務流程就更加的清晰明了，夜市業務可以遵循在內控制度來執行，避免了事中和事後的壹些翻篇翻改之類的；

第三是建立完善的數據反饋和溝通機制，財務可能對數據是第壹時間掌握的，尤其是壹些經營成果的數據，但財務應該及時把這些數據傳遞出去，包括通過與業務部門的溝通，及時告知業務部門在哪些方面可以合理的改進。