1.概念解釋:原因無法查明的現金短缺，是指企業發現實際現金金額與賬面現金金額不壹致，具體原因無法確定時的現金短缺。現金短缺的原因很多，但在無法確定具體原因時，通常可以歸結為管理不善、內部控制不完善、操作失誤等原因。
2.賬務處理方法:根據企業會計準則，無法確認的現金短缺應計入“管理費用”科目。具體會計處理方法是，借記“管理費用”科目，貸記“待處理財產損失溢余”科目。核心思想應該是保持會計信息真實、準確、完整，為企業決策提供有價值的參考信息。
3.合理性解釋:將無法識別的現金短缺計入“管理費用”科目是合理的。這是因為這種短缺是企業的管理問題造成的，而不是具體的生產或銷售業務。將其計入管理費用，更能體現企業的管理效率和成本控制。
管理費用的知識
1.公司費用:總部管理人員工資、員工福利費、差旅費、辦公費、董事會成員費、折舊費、修理費、材料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司費用。咨詢費是指企業聘請律師和註冊會計師進行財務審計所發生的費用。審計費是指企業聘請註冊會計師進行財務審計所發生的費用。
2.訴訟費:企業起訴或應訴時需要支付的訴訟費。排汙費是指企業按照環保部門的規定繳納的排汙費。綠化費，指企業廠區綠化所發生的綠化費用。稅金是指企業按規定繳納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅和印花稅。
3.技術轉讓費:企業為進行技術交易或按規定支付的有關費用。企業研究開發新產品、新技術、新工藝發生的研究開發費、設計費、工藝設計費、設備調試費和試驗檢測費。職工教育經費，根據職工工資總額，用於企業職工後續學歷教育和技能培訓。