標準成本系統又稱標準成本制度或標準成本會計，是指以標準成本為核心，通過標準成本的制定、執行、核算、控制、差異分析等壹系列有機結合的環節，將成本的核算、控制、考核、分析融為壹體，實現成本管理目的的壹種成本管理制度
標準成本壹詞準確地講有兩種含義：壹種是指“單位產品的標準成本”，它是根據產品的標準消耗量和標準單價計算出來的。
單位產品標準成本=單位產品標準消耗量×標準單價
它又被稱為“成本標準”；另壹種含義是指“實際產量的標準成本”，它是根據實際產品產量和成本標準計算出來的，即：
標準成本=實際產量×單位產品標準成本。
標準成本是目標成本的壹種
目標成本是壹種預計成本，是指產品、勞務、工程項目等在生產經營活動前，根據預定的目標所預先制定的成本。這種預計成本與目標管理的方法結合起來，就稱 為目標成本。目標成本壹般指單位成本而言，它壹般有計劃成本、定額成本、標準成本和估計成本等，而標準成本相對來講是壹種較科學的目標成本。
計劃成本是根據計劃消耗定額計算的，表示計劃期預定成本；定額成本是根據使用的定額計算的。企業應通過各項措施，有步驟地降低現行定額，以求達到計劃中所規定的成本水平。
目標成本管理是目標管理的重要組成部分，而制定目標成本是實行目標成本管理必不可少的基礎。推行目標成本管理可以促使企業加強成本管理，推動全體職工人人關心成本，形成民主管理，從而能夠更好地貫徹經濟責任制，進壹步降低成本。 標準成本的產生背景。標準成本是早期管理會計的主要支柱之壹。美國工業在南北戰爭以後有很大的發展，許多工廠發展成為生產多種產品的大企業。但是由於企業管理落後，勞動生產率較低，許多工廠的產量大大低於額定生產能力。為了改進管理，壹些工程技術人員和管理者進行了各種試驗，他們努力把科學技術的最新成就應用於生產管理，大大提高了勞動生產率，並因此而形成了壹套科學管理制度。
為了提高工人的勞動生產率，他們首先改革了工資制度和成本計算方法，以預先設定的科學標準為基礎，發展獎勵計件工資制度，采用標準人工成本的概念。在此之後，又把標準人工成本概念引申到標準材料成本和標準制造費用等。最初的標準成本是獨立於會計系統之外的壹種計算工作。1919年美國全國成本會計師協會成立，對推廣標準成本曾起了很大的作用。1920年~1930年，美國會計學界經過長期爭論，才把標準成本納入了會計系統，從此出現了真正的標準成本會計制度。 標準成本按其制定所依據的生產技術和經營管理水平，分為理想標準成本和正常標準成本；在標準成本系統中廣泛使用正常標準成本
西方企業采用的標準成本有多種，按照制定標準成本所依據的生產技術和經營水平分類，分為理想標準成本，正常標準成本和現實標準成本。
標準成本按其適用期，分為現行標準成本和基本標準成本。由於基本標準成本不按各期實際修訂，不宜用來直接評價工作效率和成本控制的有效性。
理想標準成本是現有生產條件所能達到的最優水平的成本，這種成本難於實際運用；正常標準成本是根據正常的工作效率，正常的生產能力利用程度和正常價格等條件制定的標準成本，它壹般只用來估計未來的成本變動趨勢；現實標準成本，是根據適用期合理的耗費量，合理的耗費價格和生產能力可能利用程度等條件制定的切合適用期實際情況的壹種標準成本，標準成本法壹般采用這種標準成本。 標準成本法適用於產品品種較少的大批量生產企業，而對於單件、批量小和試制性生產的企業比較少用。
標準成本法可以簡化存貨核算的工作量，對於存貨品種變動不大的企業尤為適用。
標準成本法關鍵在於標準成本的制定，標準成本制定的合理性、確實可行性，要求有高水平的技術人員和健全的管理制度。
標準成本法適用於標準管理水平較高而且產品的成本標準比較準確、穩定的企業。我國工業企業的產品成本不能采用標準成本法計算；如果平時按標準成本計算，月末必須調整為實際成本。 標準成本法的主要內容包括：標準成本的制定、成本差異的計算和分析、成本差異的帳務處理。其中標準成本的制定是采用標準成本法的前提和關鍵，據此可以達到成本事前控制的目的；成本差異計算和分析是標準成本法的重點，借此可以促成成本控制目標的實現，並據以進行經濟業績考評。
標準成本的制定
產品成本壹般由直接材料、直接人工和制造費用三大部分構成，標準成本也應由這三大部分分別確定。
直接材料成本是指直接用於產品生產的材料成本，它包括標準用量和標準單位成本兩方面。材料標準用量，首先要根據產品的圖紙等技術文件進行產品研究，列出 所需的各種材料以及可能的代用材料，並要說明這些材料的種類、質量以及庫存情況。其次，通過對過去用料經驗的記錄進行分析，采用其平均值，或最高與最低值 的平均數，或最節省的數量，或通過實際測定，或技術分析等數據，科學地制訂用量標準。
直接人工成本是指直接用於產品生產的人工成本。在制訂產品直接人工成本標準時，首先要對產品生產過程加以研究，研究有哪些工藝，有哪些作業或操作、工序等。其次要對企業的工資支付形式、制度進行研究，以便結合實際情況來制訂標準。
制造費用可以分為變動制造費用和固定制造費用兩部分。這兩部分制造費用都按標準用量和標準分配率的乘積計算，標準用量壹般都采用工時表示。
上述標準成本的制訂，可以通過編制標準成本單來進行。
在制定時，其中每壹個項目的標準成本均應分為用量標準和價格標準。其中，用量標準包括單位產品消耗量、單位產品人工小時等，價格標準包括原材料單價、小時工資率、小時制造費用分配率等。具體如下：
（1）直接材料標準成本=單位產品的用量標準×材料的標準單價
（2）直接工資標準成本=單位產品的標準工時×小時標準工資率
（3）變動制造費用標準成本=單位產品直接人工標準工時×每小時變動制造費用的標準分配率
其中：變動制造費用標準分配率=變動制造費用預算總數/直接人工標準總工時
（4）固定制造費用標準成本=單位產品直接人工標準工時×每小時固定制造費用的標準分配率
其中：固定制造費用標準分配率=固定制造費用預算總數/直接人工標準總工時 1、系統概述
標準成本系統是為克服實際成本計算系統的缺陷，尤其是不能提供有助於成本控制的確切信息的缺點而研究出來的壹種成本計算系統。
根據標準成本的主要用途，標準成本系統又可以分為標準成本控制系統和標準成本會計核算系統。
2、控制系統
標準成本控制，主要是運用成本會計方法，對企業經營活動進行規劃和管理，將標準成本與實際成本比較，以衡量業績，並按照例外管理的原則，註意對不利差異的糾正，以提高工資效率，不斷降低成本。
標準成本控制制度包括事先、事中和事後三個階段。
3、核算系統
把標準成本歸入會計體系，不僅能提高成本計算的質量和效率，使標準成本發揮更大的功效，而且可以簡化記賬手續。
標準成本法在成本控制和管理方面，不愧是壹種科學可行的方法。 1 價格標準是指每單位投入應該支付的價格。
2 用量標準是指每單位產品應該投入資源的數量。
3 數量決策是指生產每單位產品應該投入多少資源的判斷和確定。
4 價格決策是指生產每單位產品應該投入多少資源成本的判斷和確定。
5 標準單位成本是指給定原材料、人工和間接費用標準情況下應該達到的單位成本水平。
標準單位成本= SP × SQ
SP = 標準價格
SQ = 標準用量
6 標準成本計算表（標準成本表）是指列出生產單位產品應該使用的直接材料、直接人工和間接費用的標準成本和標準用量的壹張表。
7 理想標準是指反映完美經營條件下的標準。
8 現行可達到標準是指壹個反映了當前有效的經營狀況下的標準。它是壹個嚴格的標準，但經過努力是可以達到的。
9 應使用原料標準數量是指生產實際產量應該使用的直接材料數量（單位材料標準 × 實際產量）。
10 應使用人工標準工時（應使用標準工時）是指生產實際產量應該使用的直接人工小時（單位工時標準 × 實際產量）。
11全面預算差異（總差異）是指已發生的實際成本和計劃成本之間的差異。全面預算差異是壹個總成本的概念。
總差異 = （AP × AQ） - （SP × SQ）
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標準價格
SQ = 標準用量
12 價格差異是指標準價格與實際價格之差乘以實際投入量。也就是單位投入量的實際價格乘以實際投入量的積與單位投入量的標準價格乘以實際投入量的積之間的差額。
價格差異 = （AP - SP）× AQ 即： = （AP × AQ） - （SP × AQ）
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標準價格
13 用量差異是指標準產量與實際產量的差額乘以標準價格。也就是實際投入量乘以標準價格的積與標準投入量乘以標準價格的積之間的差額。
用量差異 = （AQ - SQ）× SP 即： = （AQ × SP） - （SQ × SP）
AQ = 實際用量
SP = 標準價格
SQ = 標準用量
14 不利差異是指當實際發生的成本大於預算或標準時所產生的差異。
不利差異 = AP > SP 或= AQ > SQ
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標準價格
SQ = 標準用量
15 有利差異是指當實際發生的成本小於預算或標準時所產生的差異。
有利差異 = AP < SP 或= AQ < SQ
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標準價格
SQ = 標準用量
16 材料價格差異（MPV）是指原材料實際價格和標準價格之差乘以實際采購的原材料數量。
MPV = （AP × AQ） - （SP × AQ）= AQ（AP - SP）
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標準價格
17 材料用量差異（MUV）是指實際使用的直接材料和實際產量下按標準應使用的直接材料數量之差乘以標準價格。
MUV = （SP × AQ） - （SP × SQ）= SP（AQ - SQ）
AQ = 實際用量
SP = 標準價格
SQ = 標準用量
18 標準材料清單是指在壹定的產出水平下列出材料的種類和標準用量的清單。
19 變動間接費用開支差異是指實際變動制造費用和按生產實際產出使用的實際小時得出的預算變動制造費用的差額。
變動間接費用開支差異 = （AVOR × AH） - （SVOR × AH）= AH（ANOR - SVOR）
AVOR = 實際變動間接費用分配率
SVOR = 標準變動間接費用分配率
AH = 實際直接人工工時
20 變動間接費用效率差異是指實際使用的直接人工小時和標準小時的差額乘以標準變動制造費用率。
變動間接費用效率差異 = （AH - SH）SVOR
SVOR = 標準變動間接費用分配率
AH = 實際直接人工工時
SH = 標準直接人工工時
21 工資率差異（LRV）是指實際支付的工資率與標準工資率之間的差異乘以實際工時數。
LRV = （AR × AH） - （SR × AH）= AH（AR - SR）
AR = 實際小時工資率
SR = 標準小時工資率
AH = 實際直接人工工時
22 固定間接費用開支差異是指實際發生的固定制造費用與已分配固定制造費用的差額。
固定間接費用開支差異 = AFOH - BFOH
AFOH = 實際間接費用
BFOH =預算間接費用
23 固定間接費用數量差異是指預算固定制造費用與已分配固定制造費用的差額，它是衡量能力利用程度的壹個指標。
24 組合差異是指按實際投入組合比例計算的標準成本和按標準組合比例計算的標準成本之間的差額。
25 產出差異（產量差異）是指實際產出與標準產出的差異。也就是標準產量的標準原材料成本和實際產量的標準原材料成本的差異。
26 控制極限是指允許脫離標準的最大偏差。