壹、管理會計的概念
管理會計是壹種深度參與管理決策、制訂計劃與績效管理系統、提供財務報告與控制方面的專業知識以及幫助管理者制定並實施組織戰略的職業。不同於傳統的財務會計，管理會計服務於企業內部各級管理者，面向企業未來發展，通過分析解讀財務數據，從財務角度為企業經營決策提供可行性方案。
二、管理會計的特征
1、管理會計是現代會計的壹個分支，是壹個服務於企業內部經營管理的信息系統。
2、管理會計的主體是多層次的，既要反映企業整體的經營活動，又要反映企業內部各責任主體的經營活動。
3、管理會計主要是為管理部門提供信息服務的工具。
4、管理會計的職能側重於對未來的預測、決策和規劃，對現在的控制、考核和評價。
三、管理會計的職能
1、建立嚴謹的核算議價體系，加大獎懲力度：現代企業管理十分註重充分調動人的積極性，從而貫徹落實企業經濟目標。這就需要建立責任會計制度，按照各自的經濟責任，做到人人肩上有指標，責權利相結合，發揮人的主觀能動性。
2、參與企業經濟決策：決策是企業經營管理的中心，也是各部門的主要工作職責，怎樣為企業決策者提供準確的決策信息，是各職能管理部門的中心工作之壹。
3、做好企業當前經營和長期規劃的經濟前景預測：壹個企業只有對當前和長遠目標作出客觀的預測，才能為企業決策者提供第壹手信息。
4、做好資金籌集工作，加強現金流量管理：資金是企業的血液。管理會計應選擇低風險、低成本的最優融資方案，為企業註入新鮮血液。相反，壹個企業盈利水平再高，但缺乏資金籌劃，缺乏資金管理，該回籠的資金不能及時收回，造成企業缺血，也會給企業帶來致命的打擊。
5、建立經濟指標體系、落實經濟責任制控制經營全過程：根據企業經營目標，分別落實到各部門。采用比價采購、倒推目標成本等方法，具體下達經濟責任指標。
擴展資料：
管理會計的基本理論
壹、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。
從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動；
從管理體現經濟效益角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動；
從實踐角度看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。
二、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益
具體目標為：
1、為管理和決策提供信息?
2、參與企業的經營管理
三、管理會計的職能
預測、決策、規劃（預算）、控制、評價
四、管理會計信息的質量特征
相關性、準確性、壹貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
五、管理會計的工作程序
1、確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。
2、計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。
3、歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、壹貫的方法進行記錄和分類。
4、分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。
5、編報與解釋，以適當的形式反映各信息需求者需要的信息。
6、傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。
參考資料：