建造成本核算包括兩個基本環節:壹是按照規定的成本範圍歸集和分配建造費用。計算實際施工成本金額；第二，根據成本核算對象，采用適當的方法計算建設項目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時地核算施工過程中發生的各項費用，計算出施工項目的實際成本。施工項目成本核算提供的各種成本信息是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核的基礎。
施工成本會計的基本內容
施工成本核算壹般以單位工程為對象，但也可以根據承包工程的規模、工期、結構類型、施工組織和施工現場以及成本管理的要求，靈活劃分成本核算對象。施工成本核算的基本內容包括:
1，人工成本核算；
2、材料成本核算；
3、周轉材料成本核算；
4、結構件成本核算；
5、機械使用費的核算；
6、措施費核算；
7、分包工程成本核算；
8、企業管理費的核算；
9、項目月度施工成本報告。
建築成本會計系統
工程造價核算制度是規定工程造價核算的原則、範圍、程序、方法、內容、責任和要求的制度。項目管理必須實行施工成本核算制度，與項目經理負責制同構，形成項目管理的運行機制。公司層面與項目管理部之間的經濟關系、管理責任關系和管理權限關系，以及項目管理機構承擔責任成本核算的範圍、業務流程和要求，應以制度的形式明確規定。
項目經理部工作內容。
項目經理部應建立壹系列的工程核算臺賬和施工成本核算賬戶，實行全過程成本核算，可分為定期成本核算和竣工工程成本核算。定期成本核算，如日、周、月成本核算，是對已完工項目進行全面成本核算的基礎。
成本會計的目的
鏡像進度、產值統計和實際成本歸集是“三同步”，即三者的取值範圍要壹致。形象進度表示的工程量、統計施工產值的工程量、基於實際成本歸集的工程量應為同壹數值。
竣工項目的成本核算應分為竣工項目的現場成本和竣工項目的全部成本，分別由項目管理部門和企業財務部門進行核算和分析，目的是分別考核項目管理績效和企業經營效益。
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