1，對於財務工作來說，傳統的財務會計工作顯然不能滿足企業進壹步實現價值管理的需要，財務工作必須向有主觀能動性的管理會計轉變，從傳統的會計核算向管理會計轉變。
2.深入的財務分析是財務轉型中的壹項重要任務，但傳統的基於財務報表的分析由於僅停留在財務賬面數據的分析，無法為企業決策者提供更有價值的信息，因此具有很大的局限性。
3.傳統的財務報表分析是基於企業公布的資產負債表、損益表和現金流量表。壹般主要從償債能力、盈利能力、營運能力、成長能力等方面進行分析，分析只關註數字本身的變化，忽略了數字變化的原因和背後的業務。
財務人員做出的分析，非財務人員是無法理解的，更不用說為企業的決策提供支持了。財務和業務各持己見，缺乏有效溝通。如果財務人員脫離業務，天天沈浸在報表和數字中，就很難從全局的角度來看待整個企業的經營狀況，更談不上做出有價值的財務分析。
介紹
“產融結合”就是業務和財務的結合，就是讓財務人員深入淺出的了解業務。
如果從分析指標入手去找業務，那就本末倒置了。因此，財務分析的出發點應該是業務，為了分析好業務，我們應該探索分析對象(分析對象應該是現實業務中的各種因素)，找到方法和工具。
因此，產融結合的本質是實現財務與業務工作的協調、統壹和有機結合，在財務管理的基礎上完成對企業未來發展前景的預測和評估，從而穩定企業在市場中的地位，使企業更好地適應當前的社會經濟發展浪潮。