(1)分析單位預算的編制和執行情況。
主要分析單位預算編制是否符合國家有關政策、財務制度、經營計劃和任務的要求，是否貫徹了盡力而為、量力而行的原則，預算編制的計算依據是否充分、可靠；在預算執行過程中，需要分析預算執行進度是否與經營計劃進度壹致，與以前期間相比是否有特殊變化，以及變化的原因。
(2)分析資產負債構成和資產使用情況。
主要分析單位的資產構成是否合理，固定資產的保管和使用是否適當，賬物是否相符，各種物資是否有超限額儲備，是否有資產損失。分析房屋、建築物、設備等固定資產的利用情況；分析流動資產的周轉率；分析負債來源是否符合要求，負債水平是否合理，負債構成等。通過分析，及時發現存在的問題，有針對性地采取措施，保證資產的合理有效使用。
(3)分析資金的收入、支出和自給水平，壹方面要了解掌握單位的收入是否符合有關規定，是否執行了國家規定的收費標準，是否完成了批準的收入計劃，應付收入費用是否按時足額繳納，收入超收或短收的主客觀因素是什麽，是否具有增收能力；另壹方面，要了解各項支出是否按照進度進行，是否按照規定的用途和標準使用，支出結構是否合理等。，找出支出管理中存在的問題，提出加強管理的措施，從而節約支出，提高資金使用效益。在分析收支的同時，還需要分析單位資金的自給水平，以及單位組織收入的能力和滿足經常性支出的程度，分析自給率、變化及原因。
(4)分析人員定額。
主要分析單位人員是否控制在國家批準的編制內，是否存在超編人員，超編人員的原因是什麽，內部人員安排是否合理；分析單位支出定額是否完善、先進、合理，定額執行情況如何。
(5)財務管理分析。
主要分析單位財務管理制度是否健全，管理措施是否符合國家有關規定和本單位實際情況，措施落實情況如何。同時，要查找存在的問題，進壹步健全和完善各項財務規章制度和管理措施，提高財務管理水平。