ⅰ什麽是高級管理人員EMBA項目？
高管商業研究生項目(EMBA)側重於提高在職高級管理人員的職業素質，EMBA招收的學生大多由企業贊助。
參加EMBA項目的學生在某個領域和行業取得了壹定的成就，需要磨練自己的管理能力，才能在企業中獲得更高的層次。參加EMBA項目通常意味著可預見的晉升機會。
EMBA課程的壹部分是學生們互相享受專業經驗和專業知
ⅰ什麽是高級管理人員EMBA項目？
高管商業研究生項目(EMBA)側重於提高在職高級管理人員的職業素質，EMBA招收的學生大多由企業贊助。
參加EMBA項目的學生在某個領域和行業取得了壹定的成就，需要磨練自己的管理能力，才能在企業中獲得更高的層次。參加EMBA項目通常意味著可預見的晉升機會。
EMBA課程的壹部分是學生們互相享受專業經驗和專業知識。EMBA通常每兩周的周五和周六開課，為期兩個學年。EMBA課程包括課內和課外教學，與老師的密切交流和學生之間的互動。
ⅱ高級管理課程由這三個英文字母代表。
高級管理課程全稱:
高級管理課程，所以，縮寫應該是:AMP。
ⅲ企業高級信息管理人員的考試科目和培訓課程有哪些？
高級企業信息經理考試科目
企業高級信息管理人員考試科目分別為理論知識考試、專業能力考試和綜合評價。
理論知識考試采用閉卷筆試或上機考試；
職業能力考核采用筆試、機考或筆試和機考相結合的方式。
培訓班
企業高級信息管理員培訓不低於200標準學時(含在線培訓不低於120標準學時)。
培訓包括面對面培訓和在線培訓。
面授培訓的具體內容:基礎知識、信息管理、信息系統開發、信息網絡建設、信息系統維護、信息系統運行、信息資源開發利用。
在線培訓的具體內容
經典應用課程(ERP/SCM/CRM/PDM/OA/BPR/BI等。).
案例課程(虛擬企業完成的信息化建設和應用過程)。
研討會(討論前沿問題、熱點問題和不確定問題)。
運營實踐(近30家真實企業信息化建設的過程、方法和成果)。
四、企業高級管理人員培訓課程名稱？
MBA。工商管理。
ⅳ高中級管理人員應接受哪些培訓？
中高層管理人員的培訓不應局限於豐富個人知識，提升個人素質，提高技能，為個人發展創造條件。對管理人員的培訓應著眼於開發他們的潛力，提高他們在決策、雇用、激勵、溝通和創新方面的管理能力。
第壹步，培訓需求評估:
深入了解企業現狀、高級管理人員面臨的問題和培訓需求，通過系統評估確定培訓目標和培訓內容。
第二步，定制培訓課程:
根據實際需求，為他們提供定制化的個性化培訓課程。
第三步是多樣化的教學模式:
結合了實習、演講、遊戲、案例分析等多種教學模式。根據客戶要求，更註重思維方式和態度的改變，以及運營技巧的掌握。
第四步，戰略聯盟/價值* * *享受:
發展與客戶和媒體雙贏的價值觀。
第五步，客戶關系管理:
在價值觀的基礎上加強客戶關系管理，不斷吸引潛在客戶，培養忠誠客戶。
ⅵ高級管理會計課程相關內容！！！
戰略管理會計(Strategic management accounting)是指會計的壹個分支，旨在協助高層領導制定競爭戰略和實施戰略規劃，從而促進企業在良性循環中不斷發展。它可以從戰略的角度進行分析和思考，既提供客戶和競爭對手的具有戰略相關性的外向型信息，又提供與企業相關的內部信息，服務於企業的戰略管理。顧客價值是指供應商因以某種方式參與其生產經營活動而能給其顧客帶來的利益，即顧客通過購買商品獲得的利益與顧客花費的成本(購買成本和購後成本)之間的差額。企業可以從潛在顧客價值、感知價值和實際實現的顧客價值三個角度來考察顧客價值。企業社會責任(簡稱CSR)是指企業在創造利潤的同時，對員工、消費者、社區和環境所承擔的責任。企業社會責任要求企業超越以利潤為唯壹目標的傳統觀念，強調在生產過程中對人的價值的關註，強調對消費者、環境和社會的貢獻。詳細解釋請查網絡。
EMBA都學什麽課程？
Emba是壹種以企業高級管理理論為基礎的工商管理教育。課程壹般分為主課和選修課兩種:
壹:主菜
主要課程包括:財務哲學emba、管理經濟學、營銷管理、戰略管理、行政管理和領導力。
二:選修課
選修課程包括:企業運營與風險管理、團隊創新與技術管理、項目投資與決策管理、財務分析與管理等。
ⅷ高級管理人員需要培訓什麽？
管理人員的特點決定了高級管理人員對管理課程的內容和師資有更高的要求；高級管理人員的培訓
需求多樣，個性化需求多；高管任職能力參差不齊，培訓效果和目標參差不齊。
統壹定義並不容易。因此，通用化、標準化的培訓課程很難滿足高管的需求。
綜合管理知識培訓:全球經濟趨於壹體化，市場競爭日益激烈，對企業高管的知識是有害的。
面子提出了更高的要求，而中國的高管大多是“幹出來的”，很少有人接受過系統的全面管理
科學知識的培訓。綜合管理知識，包括哲學、經濟學、法學、管理學、心理學。目前更多
壹個好的培訓方法，除了高管上EMBA班，還可以委托知名管理學院做企業高管。
員工量身定制的管理課程。最重要的是高管可以結合自己的管理實踐，主動自學或者選擇性參與。
添加外部課程或講座。
管理技能培訓:兩個層次，壹個是基礎管理技能，包括計劃、協調、人事管理、授權、
激勵措施等。二是戰略管理技能，包括戰略分析、目標管理、組織變革等。在設計這樣的培訓課程時。
同時要緊密結合企業管理中存在的問題，進行個性化的課程開發，盡量不要在市場上使用。
壹般培訓課程。要走近企業的實踐，找資料，寫案例，討論案例，讓高管更容易管理。
了解並掌握相關管理技能。
思維方式的訓練:管理者形成理解和分析問題的思維方式非常重要。偽造
壹個具有管理智慧的高層管理團隊，對企業來說是很有價值的。因為思維方式的原因，很難判斷是非和利弊。
這樣的課程很難開發。企業可以組織高管，交流自己的思維方式；也可以組織高管。
會員，學習討論中國傳統文化中的管理思想，開闊企業高管的視野，打開思路。
企業應對高管人員當前的知識、技能和素質進行分析判斷，並對上述三類培訓做出規劃。在高
在管理者缺乏基本功的情況下，首先要集中精力訓練全面的管理知識和基本的管理技能。
然後逐漸加大思維方式的訓練。
ⅸ哪些機構的高管培訓課程比較適合董事長？
找個管理類的課程。
高級財務管理課程講什麽？
《高級財務管理》是財政學、會計學、金融學專業的專業核心課程。其目的是讓學過基礎金融學的學生對金融理論有更深入系統的了解，增強運用金融理論解決實際決策問題的能力。本課程進壹步補充了基礎金融學缺乏的重要理論和方法，糾正了基礎金融學解釋上的錯誤，解決了基礎金融學中尚未解決的壹些重要的金融決策問題。其原理和方法直接針對工商企業中的財務和重大決策，以及銀行、保險、證券、風險投資等金融機構的核心業務，也是價值評估、風險評級和金融、投資、財務管理研究、咨詢等金融服務的重要依據。近年來流行的個人和家庭理財以及投資理財的基本原理和方法也來源於此。