積極主動的工作勵誌故事1:如果妳能忍受別人不能忍受的，妳就能成就成年人不能做到的。
作者:劉勇
這是壹個發生在美國新聞圈的真實故事:
邁克是壹名電視記者。因為說話清晰，長相好，反應快，他不僅白天采訪財經專線，晚上7點半還播黃金時段新聞。
按理說他的事業應該是壹帆風順的，但是因為不夠圓滑，得罪了頂頭上司？新聞部主管。
在壹次會議中，新聞部負責人突然宣布，不允許邁克在黃金時段播出，改為在半夜11點直播新聞。所有的人都震驚了，邁克更吃驚了。他知道自己被降職了，但他還是努力讓自己平靜下來，甚至假裝欣然接受。
從此，邁克每天壹下班就去學習，10趕回公司準備晚上的新聞聯播。他詳細閱讀每壹篇新聞稿，充分消化，絲毫沒有因為晚間新聞不重要而放松。
漸漸地，晚間新聞收視率提高，觀眾贊聲不斷，終於驚動了總經理。
總經理命令邁克播報晚間新聞。那麽，邁克是新聞部的頭兒？拜托了。回到黃金時間，並很快當選為全國最受歡迎的電視記者。
不甘心的新聞部負責人終於想出了修理麥克的辦法，他故意當眾宣布:雖然麥克學的是財經，但是他報道財經新聞很輕松，所以以後換到其他戰線。？
對於以經營財經而聞名的邁克來說，這簡直是當面侮辱。邁克怒不可遏，但他知道壹旦爆發就會落入敵人的圈套，於是默默忍受。
有壹天，總經理給新聞部負責人打電話:後天，財經部負責人要來公司聚餐，邀請邁克陪同。？
新聞部負責人回應道:邁克現在不負責財務。？
？不跑就要來。他是專家。？
從那以後，每壹個重要的財務人員去公司，都由邁克陪同，並對他進行面試。漸漸地，觀眾甚至同事都小聲說:邁克現在是個大人物了，只有重要人物才會由他出面。而每壹個被邁克采訪過的人都以此為榮。那些沒有被邁克采訪的人抱怨道。
？妳不能厚此薄彼。以後所有財務都由邁克掌管，其他人都不碰。？總經理終於下了命令。
邁克是嗎？拜托了。回到財務部。
兩年後，原來的新聞部主任被調去坐冷板凳，新主任上臺。是邁克。
能容忍別人所不能容忍的，就能成就成人所不能成就的。邁克為這句話做了最好的註解。
積極主動的工作勵誌故事二:妳的高度取決於妳的態度。
作者:耿京輝
不為人知的職場？菜鳥？能沖到什麽高度？讓鄉下的壹個灰姑娘告訴我們答案。
剛入職時，她被壹家廣告公司指派負責接電話等瑣碎工作。工資很低，但她壹心讓父母過上好日子，對這份工作越發珍惜。接電話時，她總是熱情地和對方打招呼，默默記著常來電話的人的聲音，用心到只要接了電話，第二次就能認出對方。就這樣，不到三個月，她就認識了公司所有的客戶。客戶告訴她的話，她也準確的傳達給了公司負責相關業務的人員。
她相信第壹份工作不會是永遠的，只有做好第壹份工作，才有下壹份工作的機會。有了這個工作信念，她要求自己全力以赴，把事情做到極致。壹年後，公司財務部有個助理空缺，主管馬上想到了她。雖然她只是壹名臨時員工，但她欣然接受，並將其完善。後來，她先後在不同的部門工作。她什麽都不懂，就問別人或者自學，從基層做起，做公司總監。
她的第壹個廣告客戶是南橋，在業內是出了名的挑剔。很多資深同事都勸她用平常心去對待，因為按照以往的經驗，這個客戶的提議會通過三四次。
為了這個提議，她每天提前壹個小時進公司，晚上最後壹個離開。她虛心向同事求教，得到的建議卻讓她無所適從:有的認為南僑最在意價格，有的認為南僑對廣告時間最挑剔，有的認為南僑最註重曝光和媒體選擇。
基於所有同事的意見，她準備了四種方案供顧客選擇。第壹次，她準備充分，以至於提案壹次過關，引起全公司轟動！秉承這種永遠想的比客戶多，想的更早的準備，她逐漸在廣告主中樹立了口碑。
33歲時，她擔任何新媒體傳播公司總經理，成為當時廣告界最年輕的女總經理之壹。後來，她壹手締造了臺灣省廣告業的王國。她被稱為臺灣省？廣告教母？翔宇現在是當地最大的廣告公司群益集團的董事長，擁有三分之壹的廣告業務。
在英語中，海拔的意思是？身高？態度意味著什麽？態度？這兩個詞只有壹個字母的區別。兩者的關系是，壹個人能達到的高度，往往取決於他的態度。翔宇的成功有很多因素，但從她對工作的態度可以知道，她能達到這樣的高度並不奇怪。
積極主動的工作勵誌故事第三部分:女大學生求職故事
壹個剛畢業的女大學生去壹家公司應聘財務會計。面試的時候，女大學生馬上被拒絕了，因為公司想招有豐富工作經驗的高級會計師。
但她並沒有灰心離開。她真誠地對考官說。請再給我壹次機會完成筆試？。
考官打不過她，所以她參加了筆試。結果她順利通過了筆試。最後，人事經理會親自進行復試。
因為這個女大學生筆試成績最好，人事經理對她有好感。但是女大學生說自己沒有工作經驗，唯壹的會計經驗就是在學校壹直負責學生會財務，這讓人事經理有些失望。畢竟他們需要的是有經驗的財務會計。
不得已，人事經理只是對她說:今天面試到此為止。如果有任何消息，我會打電話給妳？。
女大學生從座位上站起來，向人事經理點點頭，從兜裏掏出壹塊錢遞給人事經理。不管我被錄用與否，請打電話給我。。人事經理從來沒見過這樣的情況，壹下子楞住了，但他很快回過神來，問:妳怎麽知道我們不會給沒錄取的人打電話？
？妳剛才自己說的，有消息就打電話。是不是說不收就不打電話了？。人事經理似乎對這個年輕的女大學生產生了濃厚的興趣，又問:如果妳沒有被錄取，我打電話妳想知道什麽？
？請告訴我哪裏不能滿足公司的要求，哪裏不夠好，以便改進。。
？還沒等人事經理說完，女大學生笑著解釋:？給不被錄取的人打電話不屬於公司正常開支，電話費應該由我出。請打電話？。
人事經理馬上笑著說，請收回壹元錢。我就不打了，因為我現在正式通知妳，妳被錄取了，明天可以來上班了？。就這樣，女大學生用壹元錢敲開了機會的大門。
啟示:從壹開始就拒絕女大學生。如果她沒有堅強的性格，誠實的表現，勇於承擔責任的進取精神和公私分明的道德品質，是不可能得到人事經理認可的。她所有的表現都讓人事經理覺得她具備了壹個財務人應有的品格，於是破例錄取了她。
無論我們想做什麽，都要把握好適當的尺度和尺度。壹旦錯過最佳時機，我們可能會壹無所獲。所以，不是所有的拒絕都讓我們遠離，不是所有的拒絕都否定了我們原有的能力和實力。拒絕在考驗我們，讓我們的心智成熟，甚至暗示我們有更大的機會扭轉局面。
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