1,不同類別:
根據生產的基礎,成本可分為實際成本和預計成本。為了便於成本管理,我們還可以使用壹些其他的成本分類概念,如機會成本、責任成本、定額成本、目標成本、標準成本等等。
2、側重點不同:
機會成本著重描述企業為了從事壹項經營活動而放棄另壹項經營活動的機會,或者使用某種資源獲得某種收入時放棄的另壹項收入。實際成本側重於取得或制造某項財產時實際支付的現金或現金等價物。
二、成本、機會成本和實際成本的關系:
成本、機會成本和實際成本的目的是估計人們進行生產經營活動或達到壹定目標所必須消耗的資源。
擴展數據:
其他相關的成本分類:
1,根據是否可以遞延,分為可遞延成本和預計成本。
2.根據發生是否可以控制,分為可控成本和不可控成本。
3.按形式可分為可變成本和固定成本。
4.根據發生與產品生產的關系,可分為直接成本和間接成本。
5.根據產品成本的構成,可分為主要成本和加工成本。
6、因為過去的決策已經發生,並且不能被現在或未來的任何決策所改變,所以這種成本稱為沈沒成本。
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