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基層行政事業單位預算怎樣與管理會計結合

上次看到過壹個比較完整的解答:

加強管理會計工具方法在行政事業單位中的應用:

1、在戰略形成階段進行整合

在企業的戰略形成階段,相關部門需要對企業的內外環境和競爭對手進行綜合分析,根據實際情況制定企業的戰略模式。在這個階段進行整合,往往能夠為管理者制定企業戰略提供準確的數據。

2、在戰略策劃階段進行整合

在完成企業戰略形成階段之後,接下來就是對企業戰略進行策劃。在這個階段,需要將全面預算、平衡計分卡和經濟增加值搭配使用。只有這樣,制定出來的戰略策劃才能更加契合企業的實際。

3、在戰略執行階段進行整合

在戰略執行階段,全面預算已經不能夠滿足戰略執行的要求,於是,需要將其與平衡計分卡和作業成本法相整合,這樣便可以改善行政事業單位業務流程,對成本進行有效管理,避免了不必要的支出。