1，做財務決策
進行財務決策的第壹步是確定企業的財務目標。企業的財務目標通常與企業的總體戰略目標相壹致，是指企業希望在壹定時期內實現的財務狀況和經營成果。這些目標需要轉化為具體的財務指標，如利潤增長率、市場占有率等，以便在財務管理周期中進行評價和考核。
2.制定預算和標準
制定計劃期內各項生產經營活動的計劃和用具體數字表示的標準，即制定壹個時期計劃。
3.記錄實際數據
記錄企業實際的資金循環和周轉是會計的職能之壹。
4.評價和評估
根據差異及其原因，對執行者的績效進行評價和考核。
企業財務管理的重要性
1，資金管理
企業財務管理對企業資金管理至關重要。資金是企業運營的基礎。有效的資金管理可以保證企業資金的安全性和流動性，避免資金鏈斷裂或資金閑置的問題。通過財務管理，企業可以合理規劃資金的使用，提高資金的利用效率，實現資金效益的最大化。
2.成本控制
企業財務管理對企業成本的控制也非常重要。成本控制是企業盈利的關鍵。有效的成本控制可以降低企業的成本，提高企業的盈利能力。通過財務管理，企業可以分析成本的構成和變化趨勢，制定合理的成本控制措施，實現最優的成本管理。
3、決策支持
企業財務管理為企業決策提供重要的支持和參考。企業決策需要建立在準確的數據和分析基礎上，財務管理可以提供相關的財務數據和報表，幫助企業決策者做出更加科學合理的決策。
比如在投資決策中，財務管理可以幫助企業分析投資項目的風險和收益，為決策者提供重要參考。