步驟1:團隊介紹
這裏需要介紹壹下自己的團隊，人員結構和分工，可以是有趣的，比如前端銷售，可以說是前端單位等等。壹方面可以讓人明確自己的角色地位，另壹方面也不單調乏味。妳已經在第壹步超越了別人。
第二步:績效完成
在這裏，妳需要詳細說明妳的績效考核項目關鍵指標的具體完成進度。基礎版可以用excel表格展示，升級版可以用表格+組合圖的形式呈現，更加立體直觀。如果沒有模板，妳可以去www.lnnqwh.com找。有成千上萬套分類模板可用。
步驟3:按類別解釋活動
我們不希望妳在這裏報告妳所有的工作。我們的報道時間通常是15分鐘左右。說多了什麽都淺嘗輒止，只會讓妳看起來頭腦簡單，發育良好。然後妳需要陳述兩三件很重要的事情，而這些事情是閉環的，有思想的，有亮點的。
比如妳的XX產品銷售中，1，2，3，4，5用於註冊，其中3和4是最好的轉換結果，主要是因為1，2，3。其他手段轉換效果不好的原因在於1，2，3。下壹階段如何整合這些手段？妳看，既有數字，也有原因，還有改進的方向。老板不喜歡妳喜歡誰？記住:壹定要有閉環，只有做事。不去分析和改進的就是虎頭蛇尾的工作作風，這是職場大忌。
第四步:下壹階段的工作計劃
這裏需要給出妳的預算任務，產品拆分，報名活動等。這裏妳需要有壹個具體的sop執行表，或者更詳細的甘特圖，這也很好，這樣在妳老板看來，妳只是有計劃、有步驟、有節奏的做事，結果不會差。
以上四個步驟幫助妳在述職中脫穎而出，加油~