合肥國家大學科技園的人才培養

合肥國家大學科技園以研究型大學和大學集團為依托，利用大學智力、技術、實驗設備、人才培養等綜合資源優勢，通過省市政府的引導和支持，與合肥西大集中區域的高新技術開發區相融合，既方便了大學師生在園區創業，也方便了大學科技園企業員工回高校深造和知識更新。同時邀請校內外專家、教授、知名企業家來校講學，開設論壇，開辦培訓班。為創業人才創造良好的成長環境。

為了支持和鼓勵教師、科研人員和學生在園區創辦科技企業，各學校都制定了相應的政策和鼓勵措施。

各高校的碩士點、博士點、博士後流動站、工程研究中心、重點實驗室等相關機構，以及豐富的人才培養資源，已經成為合肥國家大學科技園強大而可靠的人才培養基地。

人力資本是壹種可變的流動資本，“以人為本”就是要體現對這種人力資源的合理利用。

2001起，利用中科大MBA碩士項目，用三年時間培養100-200名MBA，滿足現代企業制度下高科技企業管理人才的需求。

利用安徽大學經濟學院雙學位項目和碩士項目，三年內培養100-200名經濟管理類雙學位人才和經濟核算類碩士。

以安徽大學法學碩士為依托，三年內培養50-100經濟法特別是海外經濟法法律人才，律師介入經濟活動。

利用社會化公考，幫助壹批大學科技園的企業骨幹報考會計師、項目監理、報關員、律師、建築規劃師等。，從而提高管理團隊的綜合素質，適應高校高新技術企業組建產業化集團，提高企業競爭力。以人為本，即註重人力資源開發。省政府和高校建立了壹系列激勵機制。比如高新技術企業可以自主決定薪酬水平，薪酬總額不限，全額計入成本；高新技術成果、專有技術、專利、管理者權益等可以作為無形資產作價，最高可占註冊資本的35%。