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兩個人合夥做生意,壹個出資,壹個管理。利潤怎麽分配?

合夥企業的利潤分配由雙方協商處理。符合合夥協議的規定;協商不成的,由合夥人按照實繳出資比例分配。以非貨幣方式購買股份的最佳方式是對非貨幣資源進行評估。為了平衡他們在業務能力和資源上對公司發展的不同貢獻,可以通過薪酬提成來彌補,進而平衡他們對公司的貢獻和收益之間的矛盾和利益沖突。

合夥做生意有什麽註意事項?

1.選擇合作夥伴的“理念”要統壹。

在選擇伴侶的時候,壹定要選擇和自己想法壹致的伴侶。大家壹起工作是為了能力和資源的互補。壹定不要壹開始就想失敗的可能,自己自私,用心不同。特別是不要用經典理論來苦,不要* * *甜,凡事必有盡頭,過河拆橋之類的,讓大家產生這幾種潛意識。

2、合夥企業應有壹套正式的合夥規則合同。

合夥人應建立正式的合夥規則合同。壹切都要按照合作的規則來,不能只憑感覺處理問題。約定以後誰管人事誰管客戶,那以後壹定要這樣繼續下去,哪怕其中壹方持股多,也不能幹涉。

3.選擇壹個能很好溝通的伴侶。

交流就是所有的夥伴壹起交流,遇到詩經,討論,最後得出結論。無論是會議模式,沙發模式,還是聊天模式,只要妳堅持不斷的溝通,把妳遇到的問題都擺到桌面上說,怎麽解決,* * *和他們討論,方法總會比問題多,壹定會有好的處理方法。

4.財務必須透明。

做生意都是為了賺錢,即使是合夥人做生意也是為了賺錢,所以財務方面壹定要透明,要知己知彼。如果妳有能力,妳必須雇傭壹名會計和壹名出納。過壹段時間大家會交流。如果財務不清楚,大家都不知道誰貪汙了誰,那肯定是失敗的。

5.弄清楚是合夥還是公司。

如果是公司,只是股權轉讓。如果是合夥企業,妳要在加入之前對合夥企業的債務承擔無限連帶責任。徐註意的事項還有很多。建議聘請法律顧問全面介入,保護利益最大化。