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成本會計案例教學

首先,區別

(1)含義不同。

管理會計是企業會計的壹個分支,從傳統會計體系中分離出來,與財務會計並列,側重於為企業做出最優決策,改善管理,提高經濟效益。

財務管理是在壹定的總體目標下,對資產購買(投資)、資金融通(融資)、經營現金流(營運資金)和利潤分配的管理。

成本會計是對產品和服務的成本進行估計、跟蹤和控制的過程,在這壹過程中,成本會計師幫助管理計劃和控制公司的運營,做出長期或戰略決策,並建立有利的成本控制方法,降低成本和提高質量。

(2)工作內容不同

管理會計需要記錄和分析經濟業務,“捕捉”和報告管理信息,為了企業管理部門計劃、決策和控制經濟活動的需要,直接參與決策控制過程。

財務管理是企業管理的壹個組成部分。根據財經法規和財務管理原則組織企業財務活動,處理財務關系,是壹項經濟管理工作。簡單來說,財務管理就是組織企業財務活動,處理財務關系的壹項經濟管理工作。

現代成本會計拓寬了傳統成本會計的內涵和外延,涉及的內容非常廣泛。根據目前我國會計界的知識,現代成本會計的基本內容是:成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核和成本檢查。

第二,聯系

從學科角度來看,會計可以分為財務會計和管理會計兩個部分,它們重疊的部分就成了成本會計。

管理會計與財務管理的交叉內容包括:資金需求預測、資金時間價值、長期投資決策、經濟批量、銷售預測、利潤預測、預算管理等。

管理會計與成本會計的交叉內容包括:變動成本法、標準成本法、作業成本法、成本預測、成本決策、日常業務預算、差異計算、經濟批量等。

擴展數據

管理會計的工作程序

1)確認,即將企業的經濟活動和其他經濟事項確定為適當性管理會計業務。

2)計量,即以貨幣或其他計量單位確定已經發生或可能發生的業務活動的數量。

3)集合,即對企業的經營活動和其他經濟事項進行嚴格、壹致的記錄和分類。

4)分析、評價和確認經濟事項的內外部環境及其影響因素之間的內在聯系。

5)編制和解釋,以適當的形式反映每個信息需求者所需要的信息。

6)傳遞,向各級管理者或其他信息使用者提供相關信息。

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