二、 現代企業管理以營銷管理為龍頭，以成本管理為基礎，以財務管理為核心，以人力資源管理為保證，是壹個涉及多部門、各階層管理及壹般員工的有機體系。
三、 現代企業管理壹方面要註重加強財務會計基礎工作，提高財務報表分析的質量，壹方面要強化管理會計的職能，並在此基礎上發揮財務管理的計劃、決策、控制、考核等作用，為企業決策提供翔實可靠的信息。
四、 現代企業管理要充分調動各層次、各部門的積極性，利用人群關系學說和行為科學理論研究人的行為和心理，支持、鼓勵廣大員工的積極參與。
五、 現代企業管理要發揮科學技術的作用，借助數學及統計工具、計算機技術作好定量分析管理，並與定性分析管理相結合，提高決策的準確性，降低決策的風險。
六、 現代企業管理是壹門科學，也是壹門藝術，重視管理的藝術性是現代管理應有之意。
七、 現代企業管理致力於企業文化建設，視企業文化為企業管理的最高境界。
企業文化理論出現於上個世紀70年代末80年代初。所謂企業文化是企業在長期生產經營中形成的的價值觀念、經營思想、群體意識和行為規範的壹種綜合體，是企業進步取之不盡、用之不竭的精神源泉，具有重要的導向、凝聚、激勵、約束、輻射功能。