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戰略績效管理——ESPM模型

以質量為導向的員工戰略績效管理:ESPM模型

在信息經濟時代,績效管理應體現戰略特征,員工素質是保證企業戰略實現的根本前提,這需要在績效管理的過程和結果中得到體現。本文在分析關鍵績效指標和平衡計分卡方法的基礎上,構建了以員工素質為導向的戰略績效管理體系——ESPM模型,這是壹個以員工職業成熟度為起點,以員工發展潛力識別為基礎,以平衡計分卡導向的KPI績效評價為手段,以績效改進為目的的循環戰略績效管理體系。關鍵詞員工素質戰略績效管理ESPM模型

壹.導言

參考

張明輝:戰略績效管理企業優秀與平庸的分水嶺[J],中國企業家,2002 (6): 86-88。

亮亮,羅彪,王誌強:基於戰略的全面績效管理實施模式[J],科研管理,2003 (9): 14-20。

鄧琦:論基於企業戰略的績效管理[J],數量經濟技術經濟研究,2002(12):101-103。

江北。平衡計分卡在實踐中的應用[J],價值工程,2004 (2): 75-78。竇洪詩:

職業管理——提高員工績效的重要途徑[J],中國人力資源開發,2002 (9): 54-56。

以質量為導向的員工戰略績效管理:ESPM模式