綜合素質好者勝出 ，考核的基本程序是：收集和篩選簡歷，筆試，第壹次面試，每二次面試。筆試主要測試學生的英文和邏輯思維等方面的；面試由人力資源部門組織安排，業務部門主持，主要是通過交談了解學生的綜合素質和中、英文的表達、交流能力。
以人為本，落到實處 畢馬威的企業文化和用人理念的核心是“以人為本”。
會計師的高流失率是眾所周知的，畢馬威也不例外。在會計師事務所工作的職業發展軌跡是明確的。如果妳不前進，妳就會退卻。作為壹個競爭激烈的行業，員工需要不斷提高工作技能。如果妳不上去，妳只能出去。
在這種情況下，人員更替率高是非常政治性的。會計師事務所的工作也是不可避免的因素。頻繁的出差和加班使得壹些員工在進入辦公室後很難平衡工作和生活。
畢業生在選擇工作時不應該被“外國公司”和“白領工人”的光環所迷惑，也不應該被他們聽到的困難所嚇倒。最重要的是妳要好好想想，妳的選擇是否是妳現在想做的事情！在那之後，充分理解由衷的愛是所有職業發展的動力和基石。
擴展資料
面試註意事項：
壹面：筆試（數學題+英語題），網上搜測試題提前測試比不做準備通過率大很多，建議筆試前提前網上搜索相關的測試題。
二面:LM，不同的面試官風格稍有差異，但考察點大致雷同，基本考察點如下：
1， 自我介紹（中英文，建議提前準備自我介紹/項目相關的經典案例/困難性事件等相關的英文介紹，不論英文是否流利，最主要的是有沒有勇氣去表達）
2， 項目經驗：提前準備壹個經典的審計項目案例，有關項目的類型，規模，在項目中承擔的角色，項目的流程，負責項目公司的收入情況，利潤情況，項目中遇到的困難以及如何解決的，境內還是境外項目，如果境外是否熟悉US GAAP?等相關的項目問題
3， 求職意向：為什麽想加入KPMG,為什麽看機會，現階段的個人職業規劃等相關問題，此類問題的回答建議從個人職業規劃的發展角度來談比較好，不建議開口閉口都是錢，禁止出現抱怨老板或公司等相關的低智商行為，即使有客觀評價壹下即可。
4， 個人行為舉止：著裝得當，談吐大方，既不要誇誇其談也不要妄自菲薄，不要有過多的身體不自然的動作，例如：眼神遊離，過多的肢體不協調等動作都是不自信的表現。如果實在太緊張盡量先深呼吸，把面試看成和壹個有趣的朋友聊聊天，談人生談理想。若要感覺面試官太過強勢，想想他也是壹個平凡的人啊，沒有必要太過緊張。
三面：Partner,面試註意事項大體與二面差不多，英文同樣需要繼續準備，相對於manager的面試，Partner面試提問的問題更加具有針對性壹點，看問題的身體會比manager深刻壹點，所以在表達方面盡量地言簡意賅，不卑不亢即可。