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管理會計和財務管理的區別

財務管理與管理會計和財務會計的區別;

1,學習的內容不壹樣。

財務管理是對企業資金運動及其財務關系的直接管理,主要包括籌資管理、投資管理、資產管理、收益管理和分配管理。

管理會計是對企業的經濟活動進行管理,其主要內容包括計劃、決策、控制和績效評價。

財務會計是記錄和計算企業的資金運動,其主要內容包括資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤。

2.研究對象不同。

財務管理是資金的審批、籌集、運用、回收和分配;

管理會計是對資金的預測、決策、控制、分析和評價;

財務會計是對資金的會計確認、計量、記錄和匯總報告。

3.不同的目的

財務管理的目的是優化財務狀況,提高財務成果,而管理會計和財務會計屬於會計信息系統,不會直接具體參與企業資金運動的管理,其目的是為各方決策提供信息,要兼顧企業管理和財務管理的需要。

4、服務對象不同。

管理會計主要是為企業內部各級管理者提供有效管理和最優決策的管理信息,加強企業內部管理,提高經濟效益,因此被稱為“內部會計”或“內部報告會計”。

財務會計雖然可以提供企業內部和外部最基本的財務成本信息,但它主要是為企業外部有經濟利益的團體或個人服務,因此被稱為“外部會計”或“對外報告會計”。

財務管理、管理會計和財務會計的關系;

1,他們是同壹個環境。

財務管理、管理會計、財務會計都屬於現代企業會計,對現代企業的經濟活動進行記錄、計算、預測、決策、分析和評價,實現現代企業價值最大化的目標。

2.它們源於同壹母體,相互依存,相互制約,共同構成了現代企業的有機整體。

財務管理和管理會計中的許多數字數據都來源於財務會計。財務會計信息的真實性直接影響財務預測和財務決策的正確性,關系到企業的成敗。可見,三者相互依存,相互制約,* * *共同構成了現代企業的有機整體。

3.他們的工作對象相似,工作目標壹致。

財務管理、管理會計和財務會計的工作對象是企業的資金運動,分別對資金進行籌集、使用、記錄、控制、評價和考核,以幫助企業管理當局對其資源的合理配置和使用做出最優決策。

擴展數據

財務壹般指財務活動和財務關系。前者指企業在生產過程中涉及資金的活動,表明財務的形式特征;後者是指企業與財務活動中各方面的經濟關系,揭示了財務的內容和本質。

因此,概括地說,企業財務是企業再生產過程中的資金運動,體現了企業與各方面的經濟關系。

財政既是國民經濟各部門、各單位在物質資料再生產中資本運動的客觀存在和資本運動過程中所反映的經濟關系,也是財產和債務,即資產和負債。

財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則和利益協調原則。

1.系統性原則是指財務管理是集團各成員管理系統的壹個子系統,而管理系統本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等多個子系統組成。

2、現金平衡原則是指財務管理實行收付實現制,而不是權責發生制,客觀上要求在財務管理過程中,現金收入(流入)和現金支出(流出)在數量和時間上達到動態平衡,即現金流量平衡。

保持現金平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃和分配計劃的綜合平衡,因此現金預算是現金流量控制的有效工具。

3.收益風險原理是指在理財過程中,為了獲得收益,妳要付出成本,要面對風險,所以成本、收益、風險總是相互聯系、相互制約的。

財務管理者必須牢固樹立成本、收益、風險三位壹體的理念來指導各項具體的財務管理活動。

4、利益協調原則是指企業在財務活動中,離不開處理與所有者、債權人、經營者、員工、物部門、債務人、被投資企業、國家(政府)、公眾等利益相關者的財務關系。從這個角度來說,理財的過程也是壹個協調各種利益的過程。

利益關系協調的成功與否直接關系到財務管理目標的實現。國家法律法規、企業合同(契約)、章程、內部財務管理制度都是企業處理財務關系的規範。

參考資料:

百度百科-金融