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結合會計知識分析企業微觀環境的意義

1.管理:人品第壹,能力第二。

——好公司如果落到“壞人”手裏,就會變成私人提款機;

公司是客戶選的,我相信這個人能把公司領導好。

2.公司治理

——包括權力制衡,增加腐敗的機會成本。

——相應的股權激勵措施和監督制度可以使公司人員和股東的目標更加壹致,從而實現雙贏。

3.企業融資

-從公司的財務報告中檢查公司的收支是否健康,能產生多少真金白銀。

了解公司投融資的流動性風險(資金鏈斷裂的風險有多高)

了解公司的銷售模式(應收賬款和應付賬款周期)和庫存管理(科技產品尤為敏感)

4.公司的競爭力在哪裏?

——了解公司的競爭力和不足,在外環環境發生變化時,及時準確地把握公司的情況。

創新和科研投入產出的成本有多高,否定自我產品的成本有多高?

(零售)是否有足夠的應變能力來遵循消費者的消費習慣...