總結主要寫壹下重點的工作內容，取得的成績，以及不足得出結論，以此改正缺點及吸取經驗教訓，以便更好地做好今後的工作。下面是我為妳整理了“水泥廠工作總結”，希望能幫助到您。
水泥廠工作總結（1）20___年在緊張的工作中臨近歲尾，作為水泥廠出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的壹年裏在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
壹、日常工作：
1、與銀行相關部門聯系，根據公司需要提取現金備用。
2、核對保單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。
3、做為現金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和會計對帳、盤點，做月報表。
4、做好20___年各種財務報表，並及時送交部門領導。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交部門領導。
2、為迎接稅務部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閱。
三、在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。從無坐支現金。
2、根據會計提供的憑證，及時發放職工工資和發放工費。
3、堅持財務手續，嚴格審核，對不符手續的票據不付款。
隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經常是壹天下來眼花繚亂的。
隨著社會經濟創新以及知識經濟時代的逐步來臨，學習新的知識早已經顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋，我們壹生所能學到的知識相以於這片海洋來說，是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高，對財務工作者的要求也越來越高。壹方面需要借助計算機完成財務核算工作；另壹方面是不斷推陳出新的財經法規。於是對於我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規條例都是必需的。或許任何壹種產業，壹個行業都有各自的背景和發展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學習，也是的途徑。
綜上所述。在過去的壹年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中壹絲不茍的執行制度，是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來2019年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
水泥廠工作總結（2）壹季度，水泥公司認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞20___年任務目標，嚴抓基礎管理，創新管理方法，紮實開展工作。密切關註市場變化，及時調整銷售策略，努力提高產品價格，確保企業利潤最大化。各項工作穩步推進，為全年生產經營目標任務的完成奠定了堅實的基礎。
壹季度生產經營情況：
預計生產熟料___噸，完成220萬噸年度計劃任務的___%；銷售熟料__噸，完成125萬噸年度計劃任務的___%；磨制水泥___噸，完成150萬噸年度計劃任務的___%；銷售水泥___噸，完成150萬噸年度計劃任務的___%；余熱發電量___萬KWh，完成7000萬KWh年度計劃的___%；實現凈利潤___萬元，完成4600萬元全年任務的___%，開創了水泥公司歷史之先河，創造了壹季度水泥生產經營歷史新記錄。
具體工作總結如下：
壹、夯實基礎管理，提高精細化管理水平
“不積跬步無以至千裏”，基礎管理工作是企業各項管理的根基。年初伊始，我們深刻查找自身存在的管理漏洞和薄弱環節，倡導“第壹次把事情做對”的理念，關註細節、關註每壹個動作，徹底解決管理標準不高、易反復的問題，提高精細化管理水平。
“先立章程，後以制度治廠”。對公司___個單項考核辦法進行梳理完善，並納入體系文件，有效防止了“兩張皮“現象。
推進流程管理。面向全體管理人員開展了流程管理知識培訓，對車間骨幹開展了巡檢操作流程知識培訓，面向全員開展了質量培訓。通過多角度，多層次培訓，使流程管理規範化、制度化，確保達到“每人每天幹好每壹件事”，從而提升基礎管理水平。
根據現場管理推進計劃每天下午召開標準量化管理工作會議，總結當日工作情況並對次日的工作進行布置安排，明確工作進度，嚴格落實考核。
二、抓指標降成本，確保效益最大化
進壹步優化操作，加大指標對標，旋窯運轉率、熟料標準煤耗等關鍵經濟技術指標分別達到___%、___kg/t熟料，旋窯運轉率同比提高___個百分點，熟料標準煤耗同比降低___%。
按照公司《關於進壹步降低和控制公司可控費用支出的通知》要求，將全年預算進行分解落實到各單位，並將各車間、科室預算指標納入績效考核當中，提高各單位預算意識。強化預算執行的嚴肅性，通過預算管理來降低和減少企業成本。將預算管理滲透至人、財、物及購、銷的各個層面與環節，健全相關制度，加強對預算執行情況的實時監控和有效監督，提高預算管理的科學性和準確性，發揮預算管理的硬2約束作用。
三、應對市場變化，創新營銷管理
針對市場形式，銷售工作主要是在夯實長期用戶的基礎上，努力提高產品銷售價格，並加大利潤率較高產品52.5水泥的市場開發力度，確保企業利潤最大化。
壹是限量保價。20___年底水泥價格持續高位，為維護20___年水泥價格的高位運行，在1、2月份水泥淡季時不銷售冬儲水泥，保持水泥銷售價格的穩定，與去年同比，單價上升130元/噸左右，為全年水泥價格高位運行打好基礎。
二是建立長期戰略合作夥伴關系，穩定長期用戶。對混凝土攪拌站、管樁企業等長期用戶進壹步建立戰略合作夥伴關系，實行“獨家供貨、常年使用”策略，保證山鋁水泥長期客戶群的穩定及銷售量的穩定，增強對市場變化處理的彈性。壹季度已簽訂兩家獨家供貨合同，年定銷水泥30萬噸。
三是以制度為導向，鼓勵業務人員高價銷售。實行以“品種提成單價和基礎管理”為主的績效提成考核辦法，銷售人員積極性進壹步提高。在今年銷售人員考核中加入價格系數考核，鼓勵業務人員高價銷售水泥，並對銷售價格低於平均價格的銷售人員進行相應考核，提高產品利潤率。
四是加大重點工程開發力度。重點工程具有用量大，價格高、提升產品信譽等特點，20___年是“十二五”規劃的開局年，各地重點工程相繼開工，水泥公司統籌各項資源，全力做好每個工程的投標工作，提高市場占有率。
五是實施“團隊營銷”初見成效。通過對業務人員和區域部長進行考評、選評雙向選擇，優化組合。新選出兩名業務部長，淘汰兩名業務部長，內部雙向選擇組合3人。
四、開展“黨員攀登、全員創優”主題活動，為生產經營提供有力保障
紮實開展“黨員攀登、全員創優”主題實踐活動。按照上級黨委要求，制定活動意見，把活動與生產經營實際緊密結合，促進淡季生產經營任務的完成。
積極開展學習型黨組織創建。制訂水泥公司20___年學習型黨組織創建實施方案，制訂幹部讀書會年度計劃，各支部認真開展活動，黨委中心組學習，幹部讀書會學習按計劃進行，提高了廣大黨員幹部和管理人員的理論和技術素質。
大力開展形勢任務教育。結合公司兩會，加大形勢任務教育，認清形勢、統壹思想，立足崗位、盡職奉獻。更新宣傳欄內容，營造宣傳氛圍，對班組政治學習進行檢查督促。
加強黨風和反腐倡廉建設。建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，加強廉潔從業教育，積極推進強基工程，效能監察立項，核查處理信訪問題，提高了管理效能。
群眾組織工作豐富多彩。積極開展以爭創“工人先鋒號”、爭當“優秀員工”，短距離勞動競賽和職工技能競賽為主要內容的“雙爭雙賽”活動，開展了提高旋窯運轉率、紅旗機臺等活動。
壹季度工作中存在的問題和不足主要表現在：現場管理、設備維護等基礎管理工作有待於進壹步加強。市場預測及掌控能力仍有待於進壹步提高。以上這些不足和問題，需要在二季度采取切實有效的措施加以解決。
五、工作打算
二季度是水泥銷售傳統旺季，也是全年生產經營工作的關鍵時期，我們充分認識到擔負的責任，按照公司部署積極、紮實推進各項工作，為全年任務的完成打好基礎。
繼續深入推進基礎管理工作，切實提高企業競爭力壹季度基礎管理工作雖然有了壹定進展，但離公司要求還有壹定距離，要認清規基礎管理長期性和長效性的嚴竣形勢，工作中戒驕戒躁，將抓常態，抓長效，始終作為壹項重點工作來抓。堅持不懈地繼續深入抓好基礎管理工作，把基礎管理作為生產經營工作的基礎，常抓不懈，層層深入，步步推進，邊鞏固邊提高，上臺階創水平。通過抓基礎管理，確保主機設備運轉率，確保全年各項生產經營目標的完成。狠抓基層建設、基礎工作和基本功訓練，實實在在地從最基本的管理工作做起，推動基層基礎管理向規範化、程序化、科學化、人性化方向邁進。
結合體系文件，進壹步深化細化流程管理工作，在工作中不斷優化、完善、固化崗位工作流程，達到工作的螺旋式進步。
水泥廠工作總結（3）為期1個月的實習結束了，我在這壹個月的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益非淺。現在我就對這壹個月的實習做壹個工作小結。
首先介紹壹下我的實習單位：滕州市級索水泥廠。該廠位於湖北省西南部、魯南大煤田之中，是壹家地方國營企業，主要生產xx牌P.O32.5強度等級普通矽酸鹽水泥等產品，產品主要銷往江蘇、安徽、河南、濟寧地區，年產量可達50萬噸，產值八千多萬元。該廠於20___年通過ISO9001：20___質量管理體系認證，產品多次在省級、部級的評比中獲獎，深受廣大消費者和用戶青睞。
自7月12日起，在壹個月的工作中我參加了該廠的供銷實習工作。實習可以分為兩個階段。第壹階段該廠領導安排我在廠的供應科工作，主要是組織收購原材料。通過對這壹階段的工作使我知道了壹般生產水泥的原理。水泥是由石灰石、無煙煤、煤矸石、硫磺渣等原材料經過粉磨成生料，然後經立窯煆燒成為熟料，再加入石膏、爐渣由粉磨機磨制而成。我參與收購的原材料是煤矸石，跟隨幾個經驗豐富的采購員去附近的眾多煤礦進行采購。級索水泥廠利用附近煤礦多的優勢，大量利用其長期作為廢料的矸石代替黏土，既降低了能耗，減少了汙染，又提高了效益，是節約型企業的典範。水泥行業作為微利行業，為了降低成本必須要以壹個較低的價格買入原材料，那就要了解、分析市場上的收購價格，作好記錄，而且要兼顧長期聯系的老顧客、運費等因素，最後購買了還要作好驗貨、入倉等工作。雖然在供銷科的實習只有兩周，但相信對我今後的學習和工作尤其在供銷方面有了壹個很好的開始。
接下來的第二階段我被安排到銷售科工作。為該廠聯系銷售業務，推銷該廠的主要產品：矽酸鹽水泥20___年最新水泥廠實習報告範文工作報告。對於我這個毫沒有實際工作經驗又沒有業務聯系的學生來說推銷壹種商品確實很難。所以剛開始那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業務聯系的老顧客去學學看看。通過壹個星期的學習觀察和老同事的分析我總結了壹下：該廠產品主要是銷往蘇、豫、皖等地區，在我們本地由於生產廠家較多，競爭壓力過大，因而市場接近飽和，而且自己工作時間短，經驗少，又沒有很廣的交際面，在本地推銷是難上加難。不如去大力開拓農村市場。
“皇天不負有心人”通過努力我終於在最後壹個星期裏做成了兩檔生意。雖然有壹檔是推銷到自己親戚的門市部那裏但生意成功總是值得高興。另外壹檔就是自己努力的結果更值得驕傲。這檔生意是壹間建材商店。為了這檔生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調查，打聽該店實際情況，總結前幾次失敗原因等等。通過這兩個星期的推銷實習使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是壹件很辛苦的事，根本不是讀書時想象的那樣簡單
同樣也使我深刻體會到在學校學好專業知識固然很重要，但更重要的是把學到的知識靈活運用到實踐中去。
在為期1個月的實習裏，我象壹個真正的員工壹樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經不是壹個學生了，每天7點起床，然後象個真正的上班族壹樣上班。實習過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經驗的同事學習，壹個月的實習使我懂得了很多以前不知道的東西，對級索水泥廠也有了更深的了解，通過了解也發現了該廠存在壹些問題：
(1)由於受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產品質量不夠穩定，使銷售工作陷入被動，直接影響工廠生產的正常運轉。
(2)銷售業務工作管理還不夠完善，資金回籠有時不夠及時，直接影響工廠的正常運轉。
(3)市場信息反饋較慢，對發展新客戶的工作作得不夠細。
實習是每壹個大學畢業生必須擁有的壹段經歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的'知識，也打開了視野，長了見識，為我們以後進壹步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的壹次嘗試。我想，作為壹名大學生，建立自身的十年發展計劃已迫在眉睫。
最後衷心感謝級索水泥廠給我提供實習機會!
水泥廠工作總結（4）壹、加強生產質量管理、做好每小時監測工作
1、水泥生產質量控制放於首位。水泥質量是公司生命的源泉，水泥質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證水妳每小時檢驗數據準確無誤。因此，化驗室堅持質量第壹的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第壹。水泥檢驗質量控制當發生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門壹起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的壹切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行壹次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控人員積累了壹定的經驗並且具有了處理質控方面問題的能力。
2：XX年，由於公司推從清潔生產，節能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤幹石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是壹種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，壹開始他們都頂著很大的壓力反復試驗，取數據，大膽探索。壹個壹個的不眠之夜，壹次壹次的汗水凝聚，終於用自己的經驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張，難免會造成供不應求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復試驗，及時歸納數據，並與現有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室帶來了很多工作，然而，全體化驗室成員擰成壹股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著幹。大量運用輔料以後，客商對水泥的個別數據有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和遊離鈣，他們增加了測試頻率。發現異常數據及時分析並上報，為水泥的高質量出了壹份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。
3：為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣並對比，合格率始終為100%。年年在全國質量大對比中喜獲全優單位殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業敬業的工作精神。
二、加強理論學習，提高業務技術水平
1、定期對部門人員進行壹次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等)，根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。
⒊和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件，加強職工道德規範建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
⒋在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全第壹，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高於生命，責任重於泰山。化驗室的大型分析儀器，有壹部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立壹定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第壹位。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀部
室員工首先對本室裏的工作，能盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨幹員工有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意願。當主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥善處理內部事務工作，尤其當本室計算機系統出現問題時，更能獨擋壹面，順利解決各類問題。總而言之，他們個個能夠要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結同誌，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家壹起商量，虛心真誠地聽取同誌意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同誌，關心同誌，設身處地為同誌著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同誌，同誌和同誌之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造壹個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
六、服務奉獻，勇爭壹流
公司化驗部門領導，他們始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。同時率先學習，帶領學習，壹起學習。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示範。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。化驗室員工總非常願意和他們領導接近，工作也非常順，也許就是這個原因吧。