1.第壹部分通常應在開頭介紹公司的整體經營情況，簡要說明財務管理和會計核算所反映的財務成果，包括全年的收入、利潤、資產和負債情況，並對全年的資金使用和稅務管理進行必要的說明；
2.第二部分要詳細闡述我帶領財務團隊全年完成的幾項重要工作，如會計核算、資金管理、稅務管理等。，並以字幕的形式展示成果。有些是常規工作，有些是創新工作，有些是為了迎接外部檢查，為公司規避了哪些風險，通過稅收籌劃為公司節省了多少稅收。
3.第三部分應該是總結今年工作的失誤和不足，但並沒有真正用非常直白的語言表達財務工作。如果有錯誤和不足，那麽接下來應該是財務部門采取的措施，並且要明確措施是非常恰當的，因為措施沒有給企業帶來任何損失，同時通過壹些錯誤和不足，促進了公司財務制度的完善。並通過財務管理，發現公司相關管理制度的漏洞，提出可以實施的合理化建議；
4.第四部分是總結我們去年做的好的事情，我們應該繼續堅持的方向和內容，提出我們明年應該努力的方向和幾類重要的工作。財務部門在制定明年的工作目標和規劃時，必須結合公司領導的整體部署，同時了解市場趨勢和業務部門的整體走向，根據業務內容制定財務工作方向，逐步將財務定位從服務部門轉變為價值創造部門和公司戰略管理部門。