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為什麽現金資產保留多,不利於盈利水平的提高

因為從財務管理的角度看,現金是所有資產中收益率最低的,將現金存入銀行或用於購買短期證券等還可以取得壹定的利息收入,而保留現金不能取得任何收入,過多地保留現金將降低單位資產的獲利能力。

而且現金是流動性最強的資產,它無須變現即可揮霍使用,因而最容易成為不法分子偷盜、貪汙、挪用的對象。因此,各單位應在嚴格遵守國家現金管理制度的同時,建立、健全單位內部現金管理制度。

單位內部的現金管理制度壹般包括:

錢賬分管制度、現金開支審批制度、日清月結制度、現金清查制度、現金保管制度、保險櫃的配備使用制度等幾個方面的內容。

1.現金出納和會計記錄工作應該適當分離,出納工作應由專人負責。

2.現金日記賬應根據經審核合法的收付款憑證登記入賬。

3.現金日記賬應該序時逐筆登記。

4.庫存現金應該當日送存銀行。

5.收入的現金支出應該當日送存銀行。

6.庫存現金應該遵守銀行規定的限額。