阿米巴經營包括阿米巴經營哲學、阿米巴領導和阿米巴戰略。
阿米巴管理包括阿米巴組織管理、阿米巴人力資源管理和阿米巴流程管理。
阿米巴會計包括阿米巴管理會計、阿米巴經營會計和阿米巴財務會計。
阿米巴經營體系在中國的鐵三角需要分為九個步驟:分別是管理科學、管理科學、會計的落地前準備、落地過程步驟、落地效果強化。這九個步驟循序漸進,最終推動阿米巴經營體系成功落地。