財務總監要完善公司的財務規章制度，下屬機構要對國家財政、金融、稅收等相關政策法規進行學習培訓，並付諸實施，對財務規章制度的執行情況進行檢查，確保公司在法律法規範圍內運作。首席財務官還需要節約成本，規劃稅收。在每個會計期間之前，他要結合公司未來的發展戰略和經營模式，做出對公司最有利的稅務規劃，在遵循國家政策法規的同時，有效降低公司的稅收，提高公司的利潤。？財務總監要分配公司的營運資金，承擔現金流的整體分配，以利於把不足的資產用在刀刃上。？
財務總監要參與項目投資和企業融資管理的決策，與各種融資方式和資產進行各種接觸，建立信任關系和穩固的合作關系，掌握各種渠道的優缺點。財務監控管理系統是公司人事系統的重要組成部分。財務監控管理制度在公司管理制度和組織結構中的蔓延，產生了三個明顯的層次:第壹個層次是股東會領導下的職工監事對董事會的監控；第二個層次是董事會領導下的財務總監對高管的監控；第三層次是財務總監領導下的公司財務會計系統軟件的內部架構，監控公司的日常經營管理。第二和第三層次，還有審計委員會作為董事會的辦事機構，監督公司的高管、財務總監和日常經營。
財務總監是公司董事會聘請的高級管理人員，負責監督和監控公司的財務主題活動和財務會計活動；在公司治理結構層面，財務總監主要負責監督崗位。首先，我們應該知道財務總監的工作職責是什麽。了解工作職責當然有助於我們理解首席財務官的影響力。財務總監負責公司的財務管理方法和監督，這個職位對公司來說非常重要。因此，該職位也屬於董事會。它在公司業務戰略和管理體系的實施中起著關鍵作用。因此，財務總監是董事會成員和高級管理層成員，對股東和董事會負責。對於大公司來說，總裁和財務主管的影響力更為關鍵。