財務管理在會計中的應用體現在如何規劃、執行和監督企業的財務活動，包括收入、支出和投資等方面。
在會計上，財務管理的目標是最大限度地提高財務效益。以下是該話題的詳細解答：
1.管理預算：財務管理通過編制預算以規劃和控制公司的開支，確保公司的財務資源合理分配。由於會計信息為決策提供必要數據支持，因此，財務管理必須與會計部門合作進行預算編制、執行和監督。
2.審計和內部控制：無論是內部審計還是外部審計，都是財務管理的重要組成部分。會計部門對公司的財務報表進行審計以保證其準確性和可靠性，財務管理者也需要通過內部控制系統確保企業財務流程的完整性、真實性、適時性和可靠性。
3.資本結構：財務管理需要考慮公司的資本結構，以獲得最佳的融資方式和最優的資本結構，從而為減少成本、最大化股東利益做好準備。在會計上，財務管理通常需要關註現金流量波動、利潤和損益、資產負債表等方面的信息。
4.投資管理：財務管理還必須考慮如何管理企業投資和風險。會計部門可為財務管理人員提供關於潛在投資和風險的數據，從而使他們能夠做出明智的決策。
5.績效管理：企業績效管理是財務管理的重要目標之壹。績效管理通過制定明確的目標，以及制定和測量針對這些目標的關鍵績效指標，使企業管理人員能夠更好地掌握業務狀況，並更有效地管理公司。在會計上，績效管理需要定義關鍵成功指標（KPI），並度量和監督每個KPI，以便考核員工。
總而言之，財務管理在會計中的應用主要是通過資本結構、預算、審計和內部控制、投資管理和業績管理等方式來規劃、執行和監管企業財務活動，並致力於實現最大化的財務效益。會計是財務管理的重要支撐，因此，財務管理者需要與會計人員緊密合作，***同做好相關工作。