對於成本中心來說，考核的主要內容是：可控成本。
成本中心是責任會計中的責任中心之壹。指對產品或勞務的成本負責的責任中心。成本中心對其所從事的活動享有成本決策權。因不負責產品或勞務的銷售，它的業績與銷售收入或利潤無關。成本中心的目標或以最低的耗費完成既定的產量;或在預算既定的前提下增加產出。?
成本中心應該是壹個獨立的部分部門，涉及到成本與利潤的控制， 同時避免與工廠其它部門的連接性。針對全球布局或多個區域工廠的集團公司，設立成本中心，可以有效監控各地的成本波動和合理性。
組織結構中，每個部門（即組織的第三層結構）都與壹個或幾個成本中心掛接。在交易中，可以把不同的費用納入不同的成本中心，以核算壹個分部、壹個區域、壹條產品線、甚至壹個項目小組的成本，和組織結構壹樣，成本中心也有類似的三層結構，前兩層是成本中心的主分類和子分類（相當於文檔目錄），第三層是具體的成本中心；
成本中心也可以根據不同的視角進行不同的分類；系統中默認有四種不同的成本中心分類的方法。 要查看已經與部門掛接的成本中心，在人力資源模塊中點擊組織，則顯示系統中設置的組織架構圖，在組織圖表中選擇某個部門，點擊部門圖標，選擇“成本中心”。