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如何加強財務工作的規範化管理

1,完善財務管理體系

(1)履行國家金融法規的有關規定。

在中國,金融制度主要是以政策規定為基礎的,它代表了國家對利益相關者的金融約束;會計制度主要是基於會計要求,主要是基於會計信息的披露。財務和會計屬於兩個不同的制度體系。導致財務工作在實際工作中難以獨立,企業自身對財務管理重視不夠,導致壹些企業在資金使用上決策失誤,資金使用效率低下。《企業財務通則(2006)》、經濟法、稅法、會計法等財務法律法規對於規範企業財務行為、提高財務管理水平具有重要意義。在工作中主要從以下幾個方面入手:壹是財務人員要認真學習財務法規工作,熟練掌握和運用財務法規的基本內容,不斷提高依法依規辦事的自覺性。其次,嚴格執行財經法規,在實踐中加強法規的執行力度,通過日常財務管理運行財經法規,形成人人講制度、人人守規則、人人按規定、按原則辦事的良好氛圍。再者,建立良好的財務運行秩序,執行法律法規,形成法律法規管用、資金物資靠制度管的良好工作秩序。

(2)完善內部財務管理規章制度

企業在履行國家財經法規的基礎上,還必須規範操作程序,加強內部控制。比如在會計上,要根據經濟業務的實際情況,科學設計內部業務流程。壹方面要完善資金的使用、憑證的審核和賬務的處理,另壹方面要完善票據管理制度,建立票據賬戶,進行票據的購、發、核銷和回收,形成全面的內控體系。

2、提高會計人員的綜合素質。

會計人員綜合素質低是導致企業財務管理水平低的重要因素。人才是企業發展的第壹關鍵因素。隨著企業對人才的重視,現階段很多企業財務部門的會計人員專業水平是好的,但是在其他方面,比如對具體的采購流程、生產流程、銷售流程了解不夠,對企業產品特性了解不深,專業素質不高等。,這些也會在壹定程度上導致企業財務工作的不完善,所以企業要加強財會人員這方面的培訓,提高他們的綜合素質,有利於財務的提高。

提高企業會計人員素質,企業可以從以下幾個方面入手:壹是加強對財務人員管理的內部牽制制度,實行定期崗位輪換,采取激勵與約束相結合的機制,避免違法行為的發生;其次,要重視會計人員的職業道德教育,增強財務人員的法制觀念,使財務人員熱愛本職工作,誠實守信,公正行事。在日常工作中提供各種經濟信息。對工作不負責任、違法亂紀的,根據結果情節輕重,采取批評教育、當場辭退、吊銷會計從業資格證書、追究法律責任等措施;再次,堅持會計人員的培訓,不僅僅是財務培訓,如及時學習國家新政策法規,不斷更新理論知識,規範賬務處理和財務管理行為;此外,還要不斷學習企業生產經營過程中的新改進,產品的新市場情況等等。財務人員只有不斷學習,提高自己的綜合能力,才能為企業管理做出科學決策。

3.加強資金管理。

(1)融資管理

企業在融資管理中,必須了解資金運動規律,在日常工作中選擇合理的融資渠道,降低資金成本,正確運用債務管理,合理安排債務資金比例,建立債務資金管理制度和財務風險預警機制,將財務風險控制在壹定範圍內。企業通過各種渠道獲得資金後,還應正確使用資金,如建立內部資金調度控制制度,明確資金調度的條件、權限和程序,統壹籌集、使用和管理資金。只有這樣,才能提高資金使用的經濟效益,加速資金周轉,實現企業價值最大化。

(2)投資管理

在投資管理中,首先企業在編制預算時要參考往年的年度預算目標,其次要調查壹些基礎信息,加強部門之間的溝通,不能認為編制預算只是財務部門的事情。預算編制完成後,在預算的控制下,重大和特殊投資將報業務部門審批。審批後,公司財務部根據資金情況下達支出計劃。另外,投資人公司要積極爭取外部投資,比如有些項目可以由政府部門出資,企業可以爭取這些項目;此外,要加強固定資產管理,不定期、定期對企業資產進行全面清產核資,避免出現固定資產未建立臺賬和明細賬、未收集相關記錄、捐贈資產未記賬等問題。

(3)營運資本管理

資金周轉效率影響資金的使用效果。對於營運資金的管理,既要保證資金的正常運轉,又要盡量縮短營運資金的周轉周期。比如房地產企業銷售資金的收取。房地產行業是壹個特殊的行業,開發周期長,資金量大,銷售款很難收回。

大多數房地產企業,為了在行業發展階段快速擴張,搶占市場,關註工程和營銷這兩個核心問題。財務的職責是收集所有應收款,並使付款安全準確,財務的作用只是基本的會計職能。不可否認的是,在昨天火熱的房地產市場中,企業通過采取這種運作模式,加快了擴張的步伐,贏得了寶貴的市場機會。我們甚至可以說,這種管理模式符合特定環境下的行業需求。但同時我們也相信,如果房地產企業在快速發展的過程中,重視財務管理的核心作用,重視營運資金的管理,那麽企業的利潤壹定會在過去的基礎上有所提高。舉個簡單的例子,企業在項目階段有財務人員參與決策嗎?企業的設計評估有財務成本效益分析嗎?在實施預售之前,財務是否參與定價討論?是不是所有的經濟合同都高度關註財務風險?這些都是財務管理和營運資金管理應該涉及的領域。

壹般來說,企業可以通過財務人員參與投資項目的全過程來控制營運資金,加快營運資金的周轉,同時要將營運資金的管理安排到具體的財務人員,與財務人員的績效掛鉤。

4.加強信息化建設。

信息化建設是信息時代整個社會經濟發展對會計工作的必然要求。實施企業信息化是提高企業工作質量的有效途徑。目前,會計電算化的實施,為更科學地核算各類資金和專項資金的專項管理,為領導及時查詢有關財務數據和作出正確決策創造了條件。現有企業普遍采用計算機化軟件,但在與企業其他業務環節的銜接上還存在壹些不足。加強信息化建設主要包括:在原有電算化軟件的基礎上,將這部分核算與采購、生產、銷售等企業管理的其他環節結合起來,縮短整個企業的市場反應時間。