(壹)專門預測決算
是指企業為不經常發生的投資項目或壹次性的專門業務做的編制預算。
(二)案例分析
甲企業編制第三季度的生產預算,第壹季度的銷售量為2000件,第二季度的銷售量為2200件,第三季度的銷售量為1950件,第四季度的銷售量為2200件,期末存貨為上壹季度的銷售量的20%,第三季度預計生產量為多少件?
A:1990件
B:1930件
C:1900件
D:1970件
解析:
1、這道題主要考察的知識點是業務預算和專門決策預算的編制
2、第三季度初的存貨量=第二季度末的存貨量=第壹季度的銷售量*20%=2000*20%=400件
3、第三季度末的存貨量=第二季度的銷售量*20%=2200*20%=440件
4、第三季度的預計生產量=預計銷售量+期末存貨量—期初存貨量=1950+440—400=1990件