縣住建局財務工作總結 範文 壹
壹年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在地區住房和城鄉建設局的指導支持下，全縣住房和城鄉建設局認真貫徹落實地委、縣委擴大會議精神，進壹步解放思想、銳意進取、紮實工作，圓滿完成了各項工作任務。
壹、爭取項目到位資金情況
20__ 年***爭取到位項目資金____ 萬元。
1、爭取保障性住房建設資金____ 萬元(其中：公租房建設資金____ 萬元，棚戶區改造____ 萬元，租賃補貼___ 萬元);
2、爭取保障性住房配套資金__ 萬元(其中：公租房配套___ 萬元，棚戶區改造配套資金___ 萬元);
3、爭取自治區村鎮規劃編制補助獎勵資金___ 萬元;
4、爭取東城區排水管網建設資金___ 萬元。
二、主要工作指標完成情況
(壹)城鄉規劃工作
1-10月，***辦結縣城、鄉(鎮)、商貿園區、工業園區規劃設計條件和紅藍線圖___ 件;發放選址意見書___ 件，發放建設用地規劃許可證___ 件，核批面積：___ 萬平方米;發放建設工程規劃許可證___ 件，核批面積：___ 萬平方米。發放鄉村規劃許可證___ 件，審查建設項目修建性詳細規劃___ 項，完成建設用地及建築放驗線___ 點。
切實轉變城鄉規劃編制理念，提高城鄉規劃編制的科學性，形成合理的生產、生活、生態空間。健全完善城鄉規劃體系，增強規劃整體性、協調性和關聯性。健全完善城鄉規劃審查機制，全面完成村鎮規劃編制成果審查驗收，加強園區規劃審查管理，促進園區與城市融合發展。嚴格實施城鄉規劃管理，堅持“規劃壹張圖、執行壹條線”，確保規劃的權威性、嚴肅性和連續性。加強城鄉規劃監督檢查和日常管理，確保城鄉規劃實施到位、各類項目嚴格按照規劃建設。
(二)保障性住房建設情況
1-10月，開工建設公租房___ 套(其中___ 套駐村幹部周轉房已竣工並達到入住條件)，總投資___ 萬元，總建築面積___ 萬平方米。我局把抓建成、抓配套、抓入住作為首要任務，實行公***租賃住房和廉租住房並軌機制，下大力氣推進各類棚戶區改造，完善配套設施建設，做到“多建成、早入住”。強化質量安全和項目管理，重點抓好保障性住房項目建材質量、施工管理、竣工驗收等關鍵環節，確保保障性住房“適用、安全、優質”。
保障性住房分配與管理工作。建立健全多部門聯動審核機制，依法加強保障性住房分配和監管，完善保障性住房準入、使用、退出機制。進壹步規範我縣申報審核程序，嚴格執行“三級審核”的工作程序，對符合保障條件的申請人，則及時實施相應保障。___ 縣***有___ 套達到入住條件，其中廉租房___ 套，公***租賃住房___ 套。截至目前，***分配廉租住房___ 套，公***租賃住房___ 套。為廉租住房保障家庭___ 戶發放租賃補貼___ 萬元。
加快幹部集資房建設的管理，完成___ 套多層住宅分配工作，並及時辦理了入住手續。
(三)建築業管理情況
_ __ 月，建築業完成___ 萬平方米，投資___ 元。預計全年完成投資___ 億元。不斷營造良好的建築市場秩序，支持本地企業做大做強，促進產業集聚發展，構建科學的建築業體系。支持外地企業參與___ 縣建設，建立統壹、公平、開放的建築市場。增加農民收入，拓寬就業 渠道 ，使農村富余勞動力向城鎮有序轉移，為“人的城鎮化”打下堅實基礎。
依法規範工程招標代理機構市場行為，推行招標代理機構隨機抽取法。嚴肅查處規避招標、虛假招標、圍標串標等違法違規行為。__ 月，備案招標項目***計__ 項，中標價___ 億元，應公開招標率100%;按項目類別劃分其中：房建市政施工類項目___ 個，中標價合計___ 億元;水利施工類項目28個，中標價合計___ 億元;公路施工類項目___ 個，中標價合計___ 億元;服務類項目__ 個，中標價合計約__ 億元。
(四)房地產管理情況
結合實際，因地制宜的落實國家房地產市場宏觀調控政
策，加強房地產市場運行監測，及時制定應對 措施 ，保持住房價格合理有序。建立健全房地產企業誠信體系和市場準入清出機制，繼續開展房地產市場專項整治活動，營造“誠信、規範、有序”的房地產發展環境。
1、房地產產權產籍工作。壹是市場管理進壹步規範。
辦理各類房地產登記業務___ 件，登記面積___ 萬平方米。二是進壹步嚴肅預售許可制度。在商品房預售許可中嚴格執行國家政策，今年***辦理商品房預售許可__ 件，預售面積___ 萬平方米，申請預售房屋___ 套，其中商業___ 套，住宅___ 套。三是是結合實際全面落實我縣商品房 買賣合同 備案制度，規範備案程序資料，全年辦理商品房買賣合同登記備案___ 件，備案面積___ 萬平方米，合同簽訂金額___ 億元。四是解決歷史遺留未辦證房地產開項目___ 個，為縣__ 小區、__ 小區和___ 小區解決___ 戶居民房產證問題。
2、物業管理工作。制定了我縣住宅小區物業服務收費
標準及實施細則，進壹步規範了我縣物業收費標準及服務水平，和__ 家物業小區簽訂維護社會穩定管理 責任書 。對全縣 ___ 個住宅小區的拉網式檢查，並對發現的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改後逐壹消號。完成阿克巴格，建安，花園三期___ 個保障性住房小區綠化工程。同時，對幹部集資房，光華小區公租房，___ 年廉租房安排了物業公司進行管理。
(五)工程質量和 安全生產 管理工作
20__ 年累計監督工程___ 項，其中，續建項目___ 項，新建房建項目___ 項，涉及施工單位___ 家，監理單位___ 家，設計單位___ 家，勘察單位___ 家。截止10月31日，竣工工程___ 項。開展了__ 次安全生產檢查，檢查塔吊___ 臺、提升機___ 臺。針對檢查中發現的問題，下發整改 通知書 ___ 份、停工整改通知書__ 份、局部停工通知書___ 份。在此期間未發生任何質量安全事故，我縣質量總體受控，安全態勢平穩。
壹是加強工程質量監督工作。年初制定了《20__ 年___ 縣建設工程質量安全監督工作要點》，並在工作中嚴格執行，為我站開展質量監督工作提供了有力的保障，使我縣工程質量通病得到有效遏制，為全縣建設工程質量得到穩中有升奠定了良好的基礎。
二是完善工程質量管理，熟悉和掌握新規範、新工藝、新技術。近年來，國家對建築設計規範和驗收規範進行了不斷地更新，抗震要求不斷提高，在財力有限的情況下，我局對現有各類規範進行了更新和補充，增加了部分檢測設備，增加了專業技能培訓人次。
三是探索、創新監督管理機制。將原來的預約式、通知式的監督檢查方式轉變為工程質量巡查和重點部位抽查的監督工作模式，同時采取“交叉檢查”的 方法 ，對質量信譽差的施工企業、現場管理亂的項目實行重點監督，確保地基基礎、主體結構工程的實體質量，進壹步規範工程建設各方的質量行為。
縣住建局財務工作總結範文二
壹年來，財務部在局黨支部的正確領導和各部(處、室)的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設的中心任務和創建“三個安全”、“五個壹流”的目標開展財務工作，大力弘揚我局“團結協作求實奉獻”的建管精神，以確保“資金安全”為己任，練內功，樹形象，創品牌，積極做好籌資、管理、服務、協調工作。圓滿的完成了各項工作任務，現將壹年來的財務工作總結
壹、業務工作總結
總結歸納以下十二個方面***32項工作：
(壹)、籌措資金方面免費公文網版權所有
1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務，保證了建設資金供應。20__ 度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。
2、多渠道籌措建設資金，確保工程建設順利進行
今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應幾度緊張，為了做好工程建設資金保障工作，我們采取措施壹是向銀行展期續貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財政部等上級領導部門反映情況，爭取調劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。
(二)、會計核算方面
1、壹體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系
沙穎河、渦河治理工程是國家發改委批準新建的兩個獨立的建設項目。為統籌管理“兩河”治理資金，財務部集中統壹管理兩個獨立的建設項目資金。我們按照《國有建設單位會計制度》和《基本建設 財務管理 規定》規定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨核算，分別設置了建設項目總分類賬，建設單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬，銀行存款、現金等 日記 賬和輔助賬等賬薄，建全並規範了會計核算體系，這種“壹套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設的歷史上是壹個獨創。
2、突出重點，加強指導，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規範了沿河協調辦會計核算工作，奠定了移民資金財務管理的良好基礎。
為加強對移民資金管理工作的指導，財務集中統壹管理，我們根據《國有建設單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》，結合我局移民任務重，投資大，戰線長，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規定，又具有操作方便、實用性強的特點，並以局正式文件形式已經下發至沿河各縣(市、區)協調辦，對指導沿河各市(縣、區)管理好移民資金具有現實指導意義。從沿河有關縣市操作和運用效果看還是很好的。
(三)、財務制度建設方面
1、規範管理，提高效益，建立建全了各項財務管理制度
“兩河”治理工程點多、面廣、戰線長、投資大。治理工程總長度329公裏，總投資16.39億元。這是建國以來中央壹次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程範圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣(市、區)、66個鄉鎮236個行政村(組)。面對這種資金管理任務艱巨，責任重大，情況復雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務管理的基礎，如何更全面的制定財務制度。根據工作特點並征求各位領導和同誌們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務
管理制度，分別從會計組織、工程價款結算、資金管理、成本核算、風險控制等方面進行規範和控制，並已經匯編成冊於今年6月以局正式文件形式下發到部門。此外，還制定了《公務接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束壹切經濟行為，實行制度化、規範化、科學化管理。從目前這些制度的執行情況和效果來看，整體情況是良好的。
2、求真務實，開拓創新，探索財務集中統壹管理新模式。
(1)、對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務繁重，戰線較長，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設初期，辦公、生活設施均需配備，分散管理，費用開支較大，在我省水利工程建設歷史上還沒有這樣明顯的特點。為了便於統壹管理，嚴格支出預算，控制管理費用支出，節約成本，利於各項工作的順利開展，我們本著求真務實的態度，積極探索創新的精神，在局內實行備用金管理制度，各個辦事處每月按照支出計劃，經局長簽字後，借出備用金，並指定壹名同誌作為兼職報帳員，集中統壹管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便，集中報銷，統籌管理，避免了重復消費，節約開支，提高了資金效益。
(2)、對局公務車輛加油實行統壹管理我局工作面廣，戰線長，車輛多，為加強車輛燃油控制，財務部統壹購買加油卡並定期充值，車班長壹人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時不再支付現金，避免了車輛燃油方面底漏洞。
(四)、移民資金管理方面
1、要求協調各縣(區)協調辦成立了財務會計管理機構，配備了財務人員
為了做好移民資金管理工作，我們建議各協調辦要成立財務會計管理機構，配備專職基建財會人員,明確專人負責。並按照《會計法》規定，財會人員必須取得會計人員從業資格證書;會計主管人員，除取得會計從業資格證書外，還應當具備會計師以上專業技術職稱資格，並具備三年以上從事會計工作經歷，能熟悉國家有關法律、法規和會計準則、會計制度，遵守職業道德。從目前情況看，各協調辦配備的財務人員基本上符合要求。
2、以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補償資金兌現到位
征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關。因此，我們充分考慮移民工作的復雜性和重要性。為了加強對沿河有關市、縣的指導，我們初步建立了壹套切實可行的移民資金管理體系，主要體現在以下六個方面：
壹是從管理思路上，我們印發了《關於加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》，這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強調了加大管理力度的必要性和主要措施。