1.不同的會計主體:
管理會計的主體可以分為多個層次，可以是整個企業、局部地區或企業內部的個別部門，甚至可以是壹個生產或經營環節。而財務會計的主體往往只有壹個層次，即以整個企業為主體，這樣才能適應財務會計全面反映和監督整個經濟過程的要求，不能遺漏會計主體的任何壹個會計要素。
2、會計職能定位不同:
管理會計的職能以“創造價值”為核心，貫穿於單位管理的全過程，不僅有助於分析過去，還可以通過對財務會計提供的信息進行進壹步加工，分析過去的經營狀況，從而更好地控制現在，規劃未來；還有助於控制當下，通過及時糾正執行過程中的偏差，使單位的經濟活動嚴格遵循決策的預定目標。還有助於規劃未來，充分利用可獲得的信息進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測和決策的科學性，屬於“管理會計”。而財務會計則是“記錄價值”，通過確認、計量、記錄、報告等會計程序，對單位已經發生的交易或事項進行記錄和處理，提供和解釋歷史信息，屬於“報銷會計”。
3、會計程序不同:
管理會計壹般沒有固定的工作流程，企業可以根據自己的實際情況設計管理會計的工作流程。財務會計工作必須執行固定的會計循環程序。無論從編制憑證，到登記賬簿，再到編制財務報告，都必須按規定程序辦理，受會計法規約束，不得隨意改變工作內容或顛倒工作順序。