第壹，目標要明確，要朝著壹個方向努力。格蘭仕壹直致力於日常生活或家用電器的研究，把所有的人力物力都集中在日常生活或家用電器上，力求創新和突破。從格蘭仕的例子可以看出，專註是成功不可或缺的條件。
其次，格蘭仕電器出現之初，是在90年代左右。當時改革開放後，老百姓的生活水平有了壹定程度的提高，開始有錢買家電了。此外，中國最基本的國情是人口眾多，這不僅為電器生產提供了勞動力，也為電器消費提供了巨大的購買力。
再次，格蘭仕電器擁有嚴格的生產管理體系和高素質的銷售服務團隊，為消費者提供了良好的印象，逐步提高了其電器產品在消費者中的知名度，從而打造了其獨特的品牌知名度。
第四，格蘭仕在研發或生產壹款產品時，總是經過精準的市場調研，也需要明確其銷售的主要地點和目標人群。有時候，格蘭仕也會根據消費者的不同層次，開發出能夠滿足其階層需求的產品。
第五，格蘭仕能夠堅持創新，每年格蘭仕都會投入壹定比例的銷售額來滿足其技術創新需求。只有堅持創新，才能保證其產品的生命力，保證其產品不會在激烈的競爭中被淘汰。
第六，格蘭仕有壹套自己的銷售體系，通過產品的定價和推廣，來完成產品的銷售並獲得利益。格蘭仕從消費者規模來制定產品價格。格蘭仕的促銷策略更具創新性，即不僅僅銷售商品本身。從這個意義上說，商品的品牌和服務也可以為商品加分。
以上是我對格蘭仕成功的總結。格蘭仕能在如此激烈的市場競爭中站穩腳跟，並有不斷擴張的潛力。它的成功絕對不止我列舉的這些。但是，無論其他因素如何變化，企業只有保證核心競爭力，才能贏得發展。