針對這些財務舞弊，審計人員在審計時應該註意哪些問題？

首先，分析商業風險。壹般來說，操作風險越高，客戶管理欺詐的可能性就越大。第二，分析造假環境。分析公司治理結構是否為管理層實施舞弊創造了客觀條件，內部控制設計是否合理、適當，是否能夠預防、發現和糾正舞弊，是否得到有效執行。第三，評價管理當局。分析管理當局的壓力或動機，評估管理者的行為和能力。

第四，確定欺詐風險。首先，考慮風險因素，進行風險評估。其次，考慮異常關系或與預期的偏差。

動詞 （verb的縮寫）準備審計計劃。根據舞弊風險評估結果，編制審計計劃，在舞弊風險高的領域配備充足的審計資源。

揭露舞弊後的附加程序。首先，對發現的所有舞弊行為的處理應以適當的方式通知被審計實體的管理層，通知的結果應記錄在審計工作底稿中。相關人員應以適當的方式向負責的上級管理層報告。二是提供管理建議，分析舞弊原因，深入挖掘舞弊根源，從而發現內部控制和客戶管理的薄弱環節，向被審計單位提出建議，防止類似舞弊再次發生。