管理會計原則：
1、可操作性原則：
指管理會計采用的各種方法與技術應盡可能簡易可行，便於操作，能為大多數管理會計人員所掌握。對於能夠準確定量的資料應通過建立數學模型的方法盡可能由計算機完成。相同的方法和技術對不同層次管理會計人員的可操作程度不同，管理會計人員應根據自己的情況選擇適合自己的操作方法和技術。
2、及時性原則：
指決策依據的信息與決策的執行應能夠及時滿足經營管理對決策的需要。它包括兩方面的內容：壹方面是指及時進行決策；另壹方面是指及時進行控制。財務會計中更強調信息處理的真實，管理會計中更強調決策與控制的及時。
3、整體性原則：
責任中心的劃分與考核，要以企業作為壹個整體。劃分責任範圍時，要做到層層有責任，事事有人管，壹方面要防止重復；另壹方面要防止無人負責區的出現。即：把企業作為壹個整體來看，從縱向上看，自下而上都要層層負責。
壹、簡介
管理會計(Management Accounting)，又稱"分析報告會計"，是壹個管理學名詞。指的是為了提高企業經濟效益，會計人員通過壹系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的壹個會計分支。
二、演進
管理會計研究在不同的時期有不同的焦點，並且無不受到其技術方法演革的影響。它大致經歷了如下四個階段:第壹階段強調成本確認，主要註重成本核算的真實和精確;第二階段強調成本相關性，主要註重不同目的的不同成本信息要求;第三階段強調成本決策分析功能，主要強調成本管理的戰略價值;第四階段強調成本的行為面，主要強調多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。