2.如何充分發揮財務職能幫助公司擴大行業市場份額並做出相關戰略安排？
3.如何通過投融資快速提升企業績效？
4.如何充分調動員工積極性，自發提升績效？
5.如何通過開源節流來提高企業的財務績效？
6.如何協調公司內部資源，提高企業績效？
7.如何降低企業運營的機會成本，規避運營中的各種風險？
8、如何快速準確地處理企業的突發危機，做好損害控制，利用特殊機會促進績效改善？
9.CFO如何幫助HR部門設計有效的績效管理體系？
現代財務經理是企業的開拓者，是公司決策層的“心腹”，要未雨綢繆，打好每壹場仗。所以，財務經理不僅僅是管賬、編表的“簿記員”，還是幫助公司高層做規劃的重要智囊和“財務專家”。這種財務經理不能只有工作熱情，還應該具備壹定的專業知識和管理會計能力。華淩管理會計大師班每周四專門開設壹堂關於提升管理會計能力的實踐課，通過不同的主題幫助現代財務管理者掌握較高的專業能力，協助管理當局把握形勢，參與財務管理，制定未來戰略和執行。