(壹)適度負債,合理安排資本結構,確保財務結構平衡
第壹,要正確把握負債的數額和程度,企業的息稅前利潤率大於負債成本率,這是企業負債經營的前提條件。
第二,要合理利用財務杠桿,合理控制其負面效應。
第三,合理安排資本結構,最大限度地降低資本成本。企業必須權衡財務風險和資本成本之間的關系,確定最優的資本結構。
(二)建立全面的企業預算體系,正確預測現金流量。
全面預算制度是協調的工具、控制的標準、考核的依據,是促進控股公司內部管理規範化、科學化的基礎,是促進公司各級管理人員自律和自我發展能力的有效機制。因為預算涉及到企業現金收支的各個方面和環節,可以對風險產生系統性的控制。在全面預算的基礎上,準確編制現金流量預算是加強財務管理、有效防範財務風險的壹個尤為重要的環節。
(三)加強資產管理,提高營運能力,增強盈利能力,是防範財務風險的保證和標誌。