1、加強培訓和教育：通過培訓和教育活動，提高員工對重塑管理的認識和意識，增強其對作風和形象重塑的重視程度。可以通過組織講座、研討會、宣傳教育等方式，幫助員工了解重塑管理的意義和重要性。
2、改革管理制度和機制：針對原有管理制度和機制存在的問題，進行改革和完善。可以采取科學的管理方法和技術手段，提高管理效率和水平；同時建立健全的制度體系，規範各項管理流程和操作規程。
3、塑造企業文化：企業文化是企業的靈魂，也是形象重塑的重要方面。在重塑過程中，需要註重培育和塑造企業文化，強調企業的使命、願景和核心價值觀，增強員工的歸屬感和榮譽感。
4、建立監督機制：最後，要建立監督機制，對管理重塑、作風重塑、形象重塑的執行情況進行監督和檢查，發現問題及時糾正和改進，確保整個重塑過程達到預期目標。