（壹）加強對行為主體“人”的控制
導致企業內部會計控制失效、經營風險、會計風險產生的行為主體是“人”。所以：
1.要明確單位負責人是內部會計控制的責任者
必須讓領導者們認識到，如果是因為內部會計控制問題導致企業沒有實現經營目標，責任應由單位的負責人來承擔。因此必須提高單位負責人的責任意識和管理水平，才能實現內部會計控制的有效性。
2.提高企業管理人員的素質
如果壹個企業的管理人員素質不高，那麽他制定的內部會計控制體系便缺乏權威性，在實際運行中執行情況不佳，很可能就會造成管理混亂、各行其是，最終導致國有資產流失等嚴重問題。所以選拔培養高素質的管理人員也是非常重要的環節。
3.提高財務人員內部會計控制的知識水平
長期以來，會計人員對內部控制知識的了解都比較淺顯，不系統，所以面對內部會計控制時大多是簡單、被動的執行，這對推進內部會計控制制度的建設非常不利。財務人員應充分發揮主觀能動性，制定適合本單位特點的內部會計控制制度。應通過廣泛開展業務培訓，提高會計人員內控方面的知識水平，以提高其執行內部會計控制規範的業務能力和主動性。
（二）企業的內部會計控制要接受來自內部和外部的監督
1.首先企業內部要建立起監督反饋機制。可以通過定期或不定期的內部審計，及時發現內部會計控制中存在的問題，從而更有效的發揮內部會計控制的功能。
2.還可以借助外部監管的力量。企業應自覺接受包括會計師事務所、證監會、主管財政機關等外部機構的監督管理，如實提供完整真實的會計賬目、憑證、報表和有關資料。
3.同時要接受企業上級主管部門和職工代表大會或董事會、監事會的監督檢查。企業的財務部門要忠於職守，認真履行法律法規賦予的監督職權，確實對企業內部各項經濟活動和財務收支進行有效的監督和控制。
企業只有以財政部頒布的內部會計控制規範的為基礎框架，建立起適合本單位的完善的內部會計控制體系，才能夠實現控制風險、保證經營活動的效率和效益、保證財務報告的真實完整的目標。也只有這樣，內部會計控制體系才能真正成為遏制貪汙腐敗、堵塞國有產流失漏洞、防止會計信息失真的有效手段。