內部控制的五個要素是:內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監督。內部環境:內部環境是企業實施內部控制的基礎，壹般包括治理結構、機構設置、權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。
內部控制制度是在單位內部建立的使各項業務活動相互聯系、相互制約的措施、方法和程序。現代企業管理的產物。在競爭日益激烈的外部環境中，企業需要不斷提高內部管理、工作效率和產品質量，以增強競爭力。
幫助管理層實現其經營方針和目標。內部控制由許多具體的政策、制度和程序組成，這些政策、制度和程序首先是為了實現管理層的業務政策和目標而設計的。內部控制可以說滲透到壹個單位經營活動的各個方面。只要單位有經營活動和管理環節，就需要有相應的內部控制。
內部控制系統
內部控制根據其控制目的的不同可以分為會計控制和管理控制。會計控制是指與保護財產和物資的安全、會計信息的真實性和完整性以及財務活動的合法性有關的控制。
管理控制是指與確保經營方針和決策的實施，促進經營活動的經濟性、效率和效益以及經營目標的實現有關的控制。會計控制和管理控制不是相互排斥和不相容的。有些控制措施既可用於會計控制，也可用於管理控制。