關鍵詞:內部審計，會計監督，誠信教育
壹是建立健全約束和激勵相結合的內部管理機制。
進壹步強化約束機制，定期檢查和評估內部會計控制制度的執行情況，看企業內部會計控制制度是否得到有效遵循，執行中取得了哪些成績，出現了哪些問題，為什麽壹個內部會計控制制度不能執行或沒有完全執行，可能或已經造成了哪些後果。同時，建立優厚的薪酬與對違法行為的嚴懲相結合的內部激勵制度，對嚴格執行內部會計控制制度的人員給予精神鼓勵和物質獎勵；對違反規章制度者，應堅決給予行政處分和經濟處罰，並與職務升降掛鉤，使壓力與動力相結合，最終達到內部會計控制的目的。
二是切實加強內部審計和外部監督
內部審計是保證企業內部會計控制的重要手段之壹，是企業內部會計控制制度的重要組成部分，是加強內部會計監督的制度安排。通過相對獨立的內部審計，可以防止微小的延誤，及時發現和糾正各種舞弊行為，及時發現管理中的漏洞和違法違規跡象，從而保護企業財產的安全和完整。內部審計要相對獨立、制度化、常規化，內部設計者要處處以企業和投資者的利益為重，幫助堵漏、加強管理，成為企業領導的“法律顧問”和企業經濟行為的“診斷醫生”；內部審計工作的重點要及時從事後審計轉向事前審計，工作內容要從查處違規行為轉向內控制度審計和績效審計。要實施全面預算管理，嚴把事前事中控制，努力把企業的問題消滅在萌芽狀態。在加強內部審計的同時，要把管理審計作為內部審計的發展方向，從加強管理的角度彌補內部審計的不足。
要進壹步明確財政、稅務、審計等部門在企業內部會計控制制度建設中的職責，落實會計機構及其從業人員的責任，逐步完善會計機構及其從業人員誠信檔案管理，切實監督註冊會計師的職業素質，使註冊會計師的社會監督責任落實到位。要加強彼此之間的信息交流，定期交換信息，做到信息共享；要加強對企業內部會計控制的了解、檢查和監督，加大執法力度，增強威懾力；此外，還要充分發揮輿論監督的作用，鼓勵和支持廣播電視、報刊等新聞媒體對企業(特別是上市公司)的違法違規行為進行曝光。
第三，提高財務人員的綜合素質
企業內部會計控制是對企業管理各個環節進行有效監控的系統，它大大超出了財務會計的知識領域，是投資、財務、市場、營銷、法律、物資、信息、機構、生產等多方面知識的集成。如果企業財務人員不具備壹定的綜合素質，內部會計控制就不可能完全到位。因此，迫切需要企業財務人員真正擔負起內部會計控制的重任，不斷更新知識，提高業務能力。
這就要求企業財務人員自覺加強學習，同時也要加強各級財務部門對企業財務人員的後續教育，不斷深化對專業知識的學習，深化對現代經營理論、會計手段和方法的學習。
四、實行職務不相容制度，杜絕公司高層管理人員交叉任職。
交叉任職主要表現為董事長和總經理由同壹人兼任，董事會和經理層重疊。這種現象在中國非常普遍，如銀廣夏公司、洪光實業有限公司等。這種交叉任命的後果是董事會和經理層之間權責不清，制衡弱化，會導致控制、執行、監督壹人獨大，隨意性大，缺乏相應的限制和程序。例如，許多不利於公司和股東利益的情況，如資金分配的財務決策失誤、對外投資和內部會計信息失真等，往往源於交叉雇傭和董事會缺乏獨立性。因此，要做好內部會計控制，必須實行崗位不相容制度，使各級各司其職，各負其責，充分發揮董事會、監事會和經理層各自的職責。任何壹方都不能越權，更不能玩忽職守。他們必須受到程序的控制，而不是武斷的，但同時他們必須靈活，適應自己公司的實際情況。五是科學設置內部審計機構，加強內部會計控制的再監督。
內部審計不僅是內部控制的壹部分，也是內部控制的壹種特殊形式。內部審計結構獨立評價企業的業務活動和內部控制制度，以確定既定的政策和程序是否得到執行，既定的標準是否得到遵循，資源的利用是否合理和有效，部門的內部控制目標是否實現，並負責向企業最高管理層提出建議和報告。因此，內部審計是對會計控制的再監督。只有建立科學的組織機構，使內部審計機構對股東大會負責，在業務上接受監事會的指導，才能有效緩解董事會權力弱化、內部人控制嚴重的局面。此外，在業務上接受監事會的指導，可以完善監事會的監督職能，在壹定程度上對董事會起到制衡作用。因此，為了加強對內部會計控制的再監督，有必要科學設置由股東或監事會直接領導的內部審計機構，充分發揮現代企業內部審計的建設、咨詢和控制作用。
六、加強各級企業的質量和誠信教育。
結合高效的激勵機制來提高內部會計控制的質量，完善的監督體系可以從整體上提高內部會計控制和公司治理的質量，但這是壹種強制性的規範結果，而不是個人自覺遵循規範、發自內心自發實施行為的結果。只有讓公司全體員工認識到誠信是公司發展的根本，只有坦誠公正的信息披露，才能贏得市場的信任，獲得企業的競爭優勢。在這種只有員工才能得到發展的理念指導下，公司也可以同時進行後續的教育和培訓，從而提高企業各個層面的文化素質、職業道德和誠信水平，使他們改變被迫遵守公司規章制度的觀念，形成自覺遵守和完善內部會計控制的氛圍。此外，良好的激勵機制是企業發展的動力和活力，可以激發員工的工作熱情，使員工自動提高工作能力和效率，為企業降低員工培訓費用。因此，只有調動、誘導和激發人的自覺能動性，結合科學合理的激勵和監督制度，內部會計控制制度才能完整、優質，企業內部會計控制的效果才能真正提高，發揮其最大效能。[2]關於企業內部控制制度的幾個問題[J]，財務與會計，2009