1)工資核算流程:
工資核算過程說明了工資的調整、計算和支付。勞動部門負責工資政策，月初將工資政策變動情況通知各單位，各單位(包括地區公司總部、二級單位、基層單位等。)按時記錄他們的工作時間。工資是每月的。月初，勞動部門召開工資會議，然後各單位根據出勤情況制定工資，勞動部門批準審核工資表。經主管會計批準，出納負責將工資支票交給工資開戶行。銀行會根據工資表將工資打入員工的銀行賬戶。
2)預算和資本流動
預算和資金流是集團公司重要的財務核算流程，任何資本支出都必須有預算才能執行。預算編制壹般從9月份開始，逐級匯總上報，6月份完成，65438+10月份。
預算的內容包括:損益預算、資本支出預算、現金流量預算和債務預算。預算責任明確，即集團公司總部主要負責編制融資預算、債務預算和現金流預算；各二級單位主要編制收入預算、成本預算、資本支出預算、現金流量預算和財務費用預算；預算資金的審批使用和資金管理全部采取集中管理，收支兩條線，收支專賬管理，支出有嚴格的審計制度和程序；預算編制程序，預算是以自上而下、自下而上和自上而下的方式進行的。
3)員工借款和費用報銷的會計處理
員工借款及費用報銷的流程是，員工先憑出差任務單借款，再根據報銷政策，經部門負責人簽字後，到財務部報銷，領取現金或補充未用完的現金。
4)稅務處理會計流程
實施ERP系統的企業作為所得稅納稅人，實行合並所得稅，所得稅由總部繳納；地區公司在當地進行稅務登記，按現行稅制申報流轉稅，自行納稅。其二級單位繳納的流轉稅，通過抄告稅單的方式向油田總部申報，期末匯總結算。
5)產品銷售核算流程
可以實現各類產品和服務的銷售管理，主要包括:計量、運輸、銷售日常準備；財務部根據銷售訂單開具銷售發票並收取貨款，銷售貨款統壹劃入專用賬戶集中結算。
6)付款流程
付款流程主要包括對集團公司外部單位的付款和對內部單位的結算付款。
7)固定資產核算流程
固定資產的會計處理包括固定資產的購置、驗收、折舊和處置。采購計劃自下而上審批預算，最後由集團公司總部決定，形成正式計劃，統壹采購。
8)項目會計流程
工程核算流程主要是對在建工程進行成本分類歸集、工程款支付、工程結算、資金轉賬處理。
9)總賬報表流程
總賬報表流程主要包括關賬、編制會計報表、會計報表核對、內部交易對賬、會計報表合並。