1、組織架構：公司初期，安平融信會計公司建立了完善的組織架構，包括股東會、董事會、監事會和高級管理層，形成了權責分明、相互制衡的治理結構。
2、財務風險管理：公司高度重視財務風險控制，設立了專門的財務部門，並制定了嚴格的財務管理制度和流程，確保公司財務狀況穩定和透明。
3、人力資源管理：公司初期即註重人力資源管理，廣納人才，建立了完善的招聘、培訓、考核和激勵機制，為員工提供良好的職業發展平臺。