審計職能包括哪三個方面？

1.審計的作用:1。建立權威的獨立審計標準，規範會計師的執業行為。2、中央銀行的財務收支；金融機構的資產、負債、損益；國家事業單位的財務收支；企業的資產、負債、損益；國家建設項目預算的執行情況和決算；國際組織和外國政府的援助、資金及其他有關資金和款項的財務收支；對社會保障基金、社會捐贈基金和其他有關資金以及政府委托社會組織管理的資金的財務收支進行審計監督。3.有效發揮註冊會計師在認證和服務中的作用。維護公眾利益，保護投資者和其他利益相關者的合法權益，促進社會主義市場經濟健康發展。二、內部審計的作用:1，就內部控制的有效性而言。(1)評價內部控制系統的健全性。(2)評估內部控制制度的適用性。(3)評價內部控制制度的針對性。(4)評估內部控制制度對實現業務目標的保證程度。(5)評估內部控制制度對公司治理和風險管理的保證程度。(6)評估建立內部控制系統的成本效益。(7)評價公司內部控制的薄弱環節和缺陷。(8)為高級管理層判斷內部控制是否有效提供依據。內審工作植根於公司，在各個管理層面和業務環節都擁有其他部門難以知曉的信息資源。熟悉公司經營管理，以內向服務為活動宗旨。通過有針對性的審計工作，對公司的內部控制做出切合實際的評價，並清晰地反映在審計結果中。因此，內部審計應在公司內部控制的有效性方面發揮積極作用，為公司經營的安全和發展提供真正的保障，並發揮其他部門不可替代的作用。2.在督促公司規避各種風險。在保證內部審計工作的獨立性和客觀性的前提下，在評價風險管理過程的充分性和有效性方面發揮以下職能:(1)評價公司經營環境變化引起的風險。(2)評估公司業務戰略重心轉移帶來的風險。(3)評估公司經營機制轉換帶來的風險。(4)評估因公司控制程序變更而產生的風險。(5)對董事會和其他高級管理層的預警和警示。(6)評估公司面臨風險的性質和程度。(7)評估公司能夠承受的風險程度和類型。(8)評估實施特殊風險控制的成本。上市公司面臨的競爭越來越激烈，帶來了機遇和挑戰，也帶來了風險。作為上市公司的內部審計部門，如何更好地控制和降低公司的經營風險是內部審計部門首要考慮的問題之壹，即內部審計部門對公司的經營風險做出準確及時的評估和預警。在風險導向的內部控制下，內部審計計劃與公司的風險管理戰略緊密相連，公司治理與內部控制之間存在良性互動。針對公司面臨的千變萬化的風險，從內部審計的角度敏銳地觀察業務流程，迅速報告管理中的缺陷或失敗，督促高級管理層快速反應，及時采取預防和糾正措施。使內部審計工作有機地融入公司治理和風險管理的過程，從傳統的重視風險因素轉向重視情景規劃，通過為公司提供規避風險、轉移風險和控制風險的幫助，發揮內部審計作為管理過程不可或缺的重要作用。3.促進公司價值最大化。上市公司追求企業價值最大化，可以通過增加產品銷售收入，降低產品成本來實現。然而，追求公司無形價值增加的過程往往未能引起廣泛關註。公司的無形價值涵蓋了無形資產的開發、公司的文化、員工的綜合素質、團隊的凝聚力等。，即公司的品牌內涵，其真正的價值只有在並購活動中才能體現出來。長期以來，內部審計部門將全部審計資源投入到涉及影響公司有形價值提高的各種因素的審計中，並取得了顯著的審計效果，但在壹定程度上忽視了增加公司無形價值因素的審計，這是內部審計工作的盲點，也是審計項目管理的缺陷。在對公司無形價值進行審計的過程中，應在以下幾個方面發表審計意見或建議，在提升公司整體價值的過程中發揮內部審計工作人員的作用:(1)評估無形資產的取得或開發:對公司是否有必要；是否代表先進水平；是否符合實際操作；是否符合性價比原則。(2)企業文化評價:建立企業文化體系；什麽是企業文化保障體系？公司整體綜合素質處於什麽水平；公司凝聚力的突出特點；公司缺乏凝聚力的具體表現；急需改善的領域。(3)評價人才培養和人才利用:人才培養激勵制度；人才培養保障體系；人才使用的激勵機制；建立健全人才使用保障體系。